檢查機關是否負有保護國家利益和社會公眾利益的職責 什么是一級部門和二級部門

今天，好上學小編為大家?guī)Я藱z查機關是否負有保護國家利益和社會公眾利益的職責，希望能幫助到廣大考生和家長，一起來看看吧！

各級機關單位對產(chǎn)生的國家秘密事項應當按照 規(guī)定

法律分析：各級機關、單位對所產(chǎn)生的國家秘密事項，應當按照國家秘密及其密級的具體范圍的規(guī)定確定密級，同時確定保密期限和知悉范圍。法律依據(jù)：《中華人民共和國保守國家秘密法》 第十四條 機關、單位對所產(chǎn)生的國家秘密事項，應當按照國家秘密及其密級的具體范圍的規(guī)定確定密級，同時確定保密期限和知悉范圍。

檢查機關是否負有保護國家利益和社會公眾利益的職責

有.作為原告以國家名義提起公訴。

有,可以作為原告通過公益訴訟的方式保護

根據(jù)新修訂的保密法縣鄉(xiāng)一級機關單位沒有

你好！看了你的描述，答案是：〈正確〉。根據(jù)新修訂的《保密法》，縣，鄉(xiāng)一級機關，單位沒有原始定密權，享有定密權單位也不是人人都有定密權。

保密知識各級機關單位對所產(chǎn)生的國家秘密事項應當按照什么

按照（保密范圍的規(guī)定）及時確定密級。下面是法律依據(jù)：中華人民共和國保守國家秘密法實施辦法第八條 各機關、單位對所產(chǎn)生的國家秘密事項，應當依照保密范圍的規(guī)定及時確定密級，最遲不得超過十日。

機關單位對是否屬于國家秘密 屬于何種秘密不明確的或者有爭議

國家對于機關事業(yè)單位 屬于機密行業(yè)或?qū)儆跈C密性質(zhì)的工作 都有著嚴格的明確和界定，對于有界的這樣單位是必須按照國家要求規(guī)定不可以泄露任何信息的，這個國家早就有說法的

對是否屬于國家秘密和屬于何種密級不明確的事項，產(chǎn)生該事項的機關、單位應及時擬定密級和保密期限，并在十日內(nèi)依照下列規(guī)定申請確定：（一）屬于主管業(yè)務方面的事項，應報有權確定該事項密級的上級主管業(yè)務部門確定。（二）屬于其他方面的事項，經(jīng)同級*保密工作部門審核后，擬定為絕密級的，須報國家保密工作部門確定；擬定為機密極的，由省、自治區(qū)、直轄市的或者其上級的保密工作部門確定；擬定為秘密級的，由省、自治區(qū)*所在地的市和國務院批準的較大的市或者其上級的保密工作部門確定。

涉密人員的涉密 分為哪些

涉密崗位和涉密人員的涉密等級分為核心（絕密級）、重要（機密級）和一般（秘密級）三個等級。涉密人員脫離單位，應當與原單位簽訂保密承諾書。單位應當對其實行脫密期管理。核心涉密人員的脫密期為3年至5年，重要涉密人員的脫密期為2年至3年，一般涉密人員的脫密期為1年至2年。一般情況下，凡因工作需要，合法接觸和知悉國家秘密的人員都應屬于涉密人員。由于涉密人員所在崗位和所承擔的工作任務的特殊性，對他們在履行保密義務和責任方面的要求，較其他人員更加嚴格。涉密崗位和涉密人員的涉密等級分為核心（絕密級）、重要（機密級）和一般（秘密級）三個等級。涉密人員脫離單位，應當與原單位簽訂保密承諾書。單位應當對其實行脫密期管理。核心涉密人員的脫密期為3年至5年，重要涉密人員的脫密期為2年至3年，一般涉密人員的脫密期為1年至2年。等級 規(guī)則如下：1、核心涉密人員是指產(chǎn)生、管理、掌握或經(jīng)常接觸絕密級國家秘密事項的人；2、重點涉密人員是指經(jīng)常接觸機密級國家秘密事項以及除核心涉密人員外涉及絕密級國家秘密事項的人員；3、一般涉密人員是指除核心涉密人員、重點涉密人員外產(chǎn)生、管理、掌握或經(jīng)常接觸國家秘密事項，其所掌握的秘密一旦泄露，將給國家的安全和利益造成一定損害的人員。

機關單位定密的直接依據(jù)是什么

保密事項范圍機關單位定密的直接依據(jù)是保密事項范圍，保密事項范圍是國家秘密及其密級的具體范圍。保密法第十四條規(guī)定，機關、單位對所產(chǎn)生的國家秘密事項，應當按照國家秘密及其密級的具體范圍的規(guī)定確定密級，同時確定保密期限和知悉范圍。定密依據(jù)是機關、單位確定、變更和解除國家秘密的根據(jù)、標準和來源。機關、單位對所產(chǎn)生的國家秘密，應當依據(jù)保密事項范圍進行定密。定密的直接依據(jù)是保密事項范圍。保密事項范圍是國家秘密及其密級的具體范圍的簡稱，是機關、單位定密的直接依據(jù)。保密法第十四條規(guī)定，機關、單位對所產(chǎn)生的國家秘密事項，應當按照國家秘密及其密級的具體范圍的規(guī)定確定密級，同時確定保密期限和知悉范圍。根據(jù)保密法第十一條的規(guī)定，保密事項范圍由國家保密行政管理部門分別會同中央有關機關，分行業(yè)、領域作出具體規(guī)定。目前，國家保密局已會同中央有關機關制定實施了90多個保密事項范圍，涉及國防、外交、科技、金融等 行業(yè)、領域工作中的國家秘密事項，并對其保密期限、知悉范圍作出了明確規(guī)定。保密事項范圍有統(tǒng)一的樣式要求，即包括正文和目錄兩部分。正文有5個基本條款，主要是對某一行業(yè)或領域的國家秘密進行歸納分類，概括某種密級所包括的國家秘密范圍。正文使用規(guī)范的法律語言，具備較強的邏輯性和抽象性，是目錄執(zhí)行、解釋以及修訂補充的基本依據(jù)。目錄均為表格形式，詳細規(guī)定某一行業(yè)或領域國家秘密事項的具體名稱、密級、保密期限和知悉范圍，它是將國家秘密事項“對號入座”、開展定密工作最直接的依據(jù)。保密事項范圍制定、修訂完成后，中央有關機關應當立即印制并按照公文處理規(guī)范，將其發(fā)放至各地區(qū)和各有關部門。保密事項范圍涉及國家秘密的，應當作出國家秘密 ，并嚴格限定知悉范圍。?。▍^(qū)、市）保密行政管理部門和相關業(yè)務部門收到保密事項范圍后，應當根據(jù)工作需要進行聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)，下發(fā)到縣級以上保密行政管理部門和有關機關、單位。對于屬于國家秘密的保密事項范圍，轉(zhuǎn)發(fā)時應征得保密事項范圍制發(fā)機關的同意。機關、單位收到保密事項范圍后，應當及時將保密事項范圍發(fā)至本機關、本單位的定密責任人和保密工作機構(gòu)。機關、單位定密責任人和承辦人，應當認真學習研究保密事項范圍，特別是要研究與本行業(yè)、本領域業(yè)務工作相關的保密事項范圍，據(jù)此開展定密工作。

什么是一級部門和二級部門

簡單的說 一級部門就是家長，二級部門就是孩子。一級部門管著二級部門。 就是單位內(nèi)部自上而下的管理層次。 所謂管理層次，就是在職權等級鏈上所設置的管理職位的級數(shù)。當組織規(guī)模相當有限時，一個管理者可以直接管理每一位作業(yè)人員的活動，這時組織就只存在一個管理層次。 而當規(guī)模的擴大導致管理工作量超出了一個人所能承擔的范圍時，為了保證組織的正常運轉(zhuǎn)，管理者就必須委托他人來分擔自己的一部分管理工作，這使管理層次增加到兩個層次。這個就形成了用來管理的一級部門和二級部門。 擴展資料 部門劃分 部門劃分即活動分組。是指按照一定的方式將相關的工作活動予以劃分和組合，形成易于管理的組織單位，如部、處、科、室、組等，這些通稱做部門。 所謂部門，是指組織中的各類主管人員按照某種原則，為完成某一類特定的任務而有權管轄的一個特定領域，它既是一個特定的工作領域，又是一個特定的權力領域。 部門設計可以采取多種多樣的方式，從而形成不同形態(tài)的組織結(jié)構(gòu)。 在組織設計方面，企業(yè)高層管理者需要反復考慮的內(nèi)容是設置 個管理部門；每個職能部門的職責權限是什么；應該建立幾個管理層次；每一級的管理層次又起著什么樣的作用。 這為了加強企業(yè)的價值鏈管理，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務流程，降低組織和經(jīng)營成本，增強企業(yè)的競爭力，企業(yè)應該定期或不定期調(diào)整自己的組織機構(gòu)，進行部門的合理劃分。 參考資料來源:搜狗百科:部門劃分

就是公司內(nèi)部自上而下的管理層次。 一級部門管理二級部門，依次往下的垂直管理架構(gòu)，級數(shù)越大，分工越精細、管理屬性越明確、專業(yè)，級數(shù)最大的部門就是管理的最基層，級數(shù)大的從屬于級數(shù)小的。但是并不意味著層數(shù)越多就越好，隨著管理層次的增加，溝通的難度和復雜性也將加大。 拓展資料： 管理學上有管理層次這個概念 1.所謂管理層次，就是在職權等級鏈上所設置的管理職位的級數(shù)。當組織規(guī)模相當有限時，一個管理者可以直接管理每一位作業(yè)人員的活動，這時組織就只存在一個管理層次。而當規(guī)模的擴大導致管理工作量超出了一個人所能承擔的范圍時，為了保證組織的正常運轉(zhuǎn)，管理者就必須委托他人來分擔自己的一部分管理工作，這使管理層次增加到兩個層次。隨著組織規(guī)模的進一步擴大，受托者又不得不進而委托其他的人來分擔自己的工作，依此類推，而形成了組織的等級制或?qū)哟涡怨芾斫Y(jié)構(gòu)。 2.下圖示公司的管理層級 參考資料：百度百科-管理層次

就是單位內(nèi)部自上而下的管理層次。 所謂管理層次，就是在職權等級鏈上所設置的管理職位的級數(shù)。當組織規(guī)模相當有限時，一個管理者可以直接管理每一位作業(yè)人員的活動，這時組織就只存在一個管理層次。而當規(guī)模的擴大導致管理工作量超出了一個人所能承擔的范圍時，為了保證組織的正常運轉(zhuǎn)，管理者就必須委托他人來分擔自己的一部分管理工作，這使管理層次增加到兩個層次。這個就形成了用來管理的一級部門和二級部門。 隨著組織規(guī)模的進一步擴大，受托者又不得不進而委托其他的人來分擔自己的工作，依此類推，而形成了組織的等級制或?qū)哟涡怨芾斫Y(jié)構(gòu)。以此類推，當管理層加到三個層次，就形成了三級部門。 從組織等級來看，一級部門管理二級部門，依次往下的垂直管理架構(gòu)，級數(shù)越大，分工越精細、管理屬性越明確、專業(yè)，級數(shù)最大的部門就是管理的最基層，級數(shù)大的從屬于級數(shù)小的。但是并不意味著層數(shù)越多就越好，隨著管理層次的增加，溝通的難度和復雜性也將加大。一道命令在經(jīng)由層次自上而下傳達時，不可避免地會產(chǎn)生曲解、遺漏和失真，由下往上的信息流動同樣也困難，也存在扭曲和速度慢等問題。 此外，眾多的部門和層次也使得計劃和控制活動更為復雜。一個在高層顯得清晰完整的計劃方案會因為逐層分解而變得模糊不清失去協(xié)調(diào)。隨著層次和管理者人數(shù)的增多，控制活動會更加困難，但也更為重要。

重要部門是一級部門，一般部門為二級部門，比如市級機關中組織部、宣傳部、公安局、市委辦、市府辦、發(fā)改委、財政局等屬于一級部門，如水利局、旅游局、*辦、文化局、外僑辦等屬于二級部門。

簡單的說就是一級部門就是家長，二級部門就是孩子。一級部門管著二級部門。

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