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福建省歷年公務(wù)員考試行政職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)常識(shí)真題匯總 2019福建省公務(wù)員筆試真題

來(lái)源:好上學(xué) ??時(shí)間:2023-08-30

今天,好上學(xué)小編為大家?guī)Я烁=ㄊv年公務(wù)員考試行政職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)常識(shí)真題匯總,希望能幫助到廣大考生和家長(zhǎng),一起來(lái)看看吧!
福建省歷年公務(wù)員考試行政職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)常識(shí)真題匯總 2019福建省公務(wù)員筆試真題

2019福建省公務(wù)員筆試真題

鴻圖教育竭誠(chéng)為您服務(wù): 2019年福建省公務(wù)員考試行測(cè)真題解析:數(shù)量關(guān)系 61.D【解析】方程問(wèn)題。設(shè)有x輛出租車(chē),由題意列方程得,3x+50=4(x-3),解得x=62。62.C【解析】費(fèi)用問(wèn)題。設(shè)該產(chǎn)品最初的成本為x元。由題意可得方程,2(67.1-x)=(67.1-0.9x)解得x=61。答案選擇C選項(xiàng)。63.A【解析】統(tǒng)籌優(yōu)化問(wèn)題。由題意,第一次付款144元可得商品原價(jià)為160元;第二次付款為310元,可得原價(jià)為350元。故總價(jià)510元,按照優(yōu)惠,需付款300×0.9+210×0.8=438元,節(jié)省了454-438=16元。64.B【解析】最值問(wèn)題。由題意,參加跳遠(yuǎn)的人數(shù)為50人,參加跳高的為40人,參加賽跑的為30人;即參加項(xiàng)目的人次為120人次;故欲使參加不止一項(xiàng)的人數(shù)最少,則需要使只參加一項(xiàng)的人數(shù)最多為x,參加3項(xiàng)的人數(shù)為y;故x+3y=120,x+y=100,解得y=10。65.B【解析】最值問(wèn)題。構(gòu)造最不利,由題意,還剩30名員工沒(méi)有投票,考慮最不利的情況,乙對(duì)甲的威脅最大,先給乙5張選票,甲乙即各有15張選票,其余25張選票中,甲只要在獲得13張選票就可以確定當(dāng)選。66.C【解析】考查整體思維。前三年入學(xué)學(xué)生人數(shù)本質(zhì)上就是第三年的在校生人數(shù)X3(第三年在校生的初三、初二、初一分別為前三年的入學(xué)人數(shù)),類(lèi)似的,X6即為后三年的入學(xué)人數(shù)。故答案為X3-X6。67.C【解析】不定方程問(wèn)題。由題意兩組學(xué)生名字字?jǐn)?shù)相差兩邊人數(shù)相同,即其中一組比另一組三名字人數(shù)多10人,則2名字人數(shù)少10人。68.D【解析】排列組合問(wèn)題??刹捎么肱懦ㄗ⒁庑璨捎米钪荡朐瓌t)。由題意,N個(gè)漢字的全排列數(shù)為,故欲使成功率小于1/10000,即>10000,代入選項(xiàng)可知當(dāng)N=8時(shí),滿足要求。69.B【解析】工程問(wèn)題。采用賦值法,賦值每個(gè)農(nóng)民割麥子的效率為由題意,甲組割麥子的總量為20×1.5+10×1.5=4故每個(gè)農(nóng)民捆麥子的效率為45÷1.5÷10=3;設(shè)從10點(diǎn)之后經(jīng)過(guò)x小時(shí),乙組的麥子全部捆好。故乙組割麥子的總量為15×(3+x),捆麥子總量為20×3×x,二者應(yīng)該相等,解得x=1小時(shí);故11:00時(shí)麥子可以全部捆好。(最后一步可以采用代入排除)70.B【解析】行程問(wèn)題。采用比例法。由題意,兩人從同地出發(fā),則第一次相遇時(shí)兩人的路程和為2個(gè)全程,設(shè)其中小張走了x,小王走了y;第二次相遇時(shí)兩人走了4個(gè)全長(zhǎng),小張走了2y,小王走了x-y;由比例法,解得x=2y,故兩人的速度比為2:1。2019年福建省公務(wù)員考試申論真題【給定資料】1.2019年,一群來(lái)自深圳的普通工人成為美國(guó)《時(shí)代》周刊的年度人物。中國(guó)工人燦爛的笑容,堅(jiān)毅的目光,質(zhì)樸的外表,倔強(qiáng)的神態(tài),為“中國(guó)*”貼上了光亮的標(biāo)簽,給處于經(jīng)濟(jì)低迷期的世界帶來(lái)了希望。建國(guó)之初,“咱們工人有力量”這昂揚(yáng)的旋律曾伴隨共和同的成長(zhǎng),點(diǎn)亮了一個(gè)時(shí)代。無(wú)論是石油開(kāi)采,還是鋼鐵*, 行業(yè)都閃耀著工人的光彩,“工人老大哥”成為令人艷羨的稱(chēng)呼。工人成了國(guó)家和工廠的主人,這極大地激發(fā)了工人的工作熱情和生產(chǎn)積極性。大慶的“鐵人”王進(jìn)喜“寧可少活20年,拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神,老英雄孟泰“為鞍鋼譜寫(xiě)的一曲自力更生的凱歌”的創(chuàng)業(yè)精神,激勵(lì)著工人們創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)奇跡,為共和國(guó)的建設(shè)做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。隨著時(shí)代的更替,社會(huì)條件發(fā)生了轉(zhuǎn)變,生產(chǎn)方式進(jìn)行了變更。改革開(kāi)放早期,中國(guó)獨(dú)有的勞動(dòng)用工方式“農(nóng)民工”出現(xiàn)了,他們是一批將外出務(wù)工作為副業(yè)的 農(nóng)村人口,農(nóng)民工外出務(wù)工,一方面消化了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,帶來(lái)的財(cái)富轉(zhuǎn)移在一定程度上起到了平衡城鄉(xiāng)差距的作用;另一方面他們以較低的勞動(dòng)力成本支持著城 市的工業(yè)化發(fā)展。但這種情況隨著農(nóng)民工群體的代際更替發(fā)生了變化,“80后”“90后”的新一代農(nóng)民工客觀上已經(jīng)無(wú)法回到農(nóng)村,他們成了新時(shí)代的“新工 人”。2.“她們太沒(méi)有責(zé)任心了,上班的時(shí)候還玩 ,聊天,哪像我們呀?!标惽囝^一扭,提高聲調(diào)對(duì)著李婉蕓說(shuō),李婉蕓笑了笑,不做聲。 一條小小的商業(yè)街,有可供歇腳的長(zhǎng)凳,時(shí)近黃昏,“70后”陳青和“90后”李婉蕓在此聊著天。街外,由于植被稀少,工業(yè)園區(qū)被巨大而又沉悶的灰 色籠罩,灰色的天,灰色的廠房,身著藍(lán)色和淺灰色工裝的女工們來(lái)來(lái)往往,貨車(chē)和摩托車(chē)四處穿梭。這個(gè)工業(yè)區(qū)的高峰時(shí)期,曾工作和居住著8萬(wàn)人,但隨著企業(yè) 部分產(chǎn)能的向外轉(zhuǎn)移,現(xiàn)在只有3萬(wàn)人左右了。人群的聚散,青春的過(guò)往,10年前就來(lái)到這里的陳青是目睹者,就連她自己,也是幾進(jìn)幾出,換廠、結(jié)婚、生孩 子,在生活中,她以家鄉(xiāng)為據(jù)點(diǎn),在工作中,她以這里為據(jù)點(diǎn),兩邊穿梭,沉默又堅(jiān)韌。去年剛剛高中畢業(yè)的李婉蕓是新一批的落腳者,她說(shuō)她也認(rèn)同陳青對(duì)她們年輕人的看法,但時(shí)代不同了,現(xiàn)在的選擇多多啊,年輕人可沒(méi)有那么好的耐性,絕大 部分人的志向并不在那些單調(diào)枯燥的生產(chǎn)線上,不愿干了就走唄。像她這樣的年輕人,如今已終成為她所在城區(qū)外來(lái)務(wù)工人員的主流。這個(gè)龐大而年輕的外來(lái)工群體 的歸依,正在給中國(guó)社會(huì)的發(fā)展提出越來(lái)越現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)。來(lái)自湖北荊州,現(xiàn)在在這個(gè)工業(yè)區(qū)一家外資企業(yè)打工的一名李姓男員工說(shuō):“我們四周是高高的圍墻,還有鐵絲網(wǎng),戒備森嚴(yán),好像監(jiān)獄一樣,連上廁所所都限定時(shí)間,平均一天要工作12個(gè)小時(shí)以上。”已經(jīng)在廣州打 工7年的小王,今年25歲,也在這家廠里上班,他的話語(yǔ)里藏著許多無(wú)奈:“你看我們的廠房,條件好著呢??墒牵贿M(jìn)車(chē)間, 人就失去了名字。工人密密麻 麻地坐著,工作的時(shí)候根本沒(méi)空說(shuō)上一句話,得死命盯著手里的活,稍微一放松,零件從你眼前滑過(guò),錢(qián)就從你眼前溜走了,因?yàn)槲覀兌际怯?jì)件工資。最近我總是想 起卓別林的經(jīng)典電影《摩登時(shí)代》,有時(shí)我會(huì)想,我們是小是和電影中的夏爾洛很像?沒(méi)有 人真正關(guān)心我們!”但是,該廠的廠長(zhǎng)助理王先生卻說(shuō):“現(xiàn)在的年 輕工人,已與他們的父輩不同,并不滿足于做工掙餞。他們大多受過(guò)初中以上教育,對(duì)自由、個(gè)人尊重越來(lái)越重視,如果無(wú)法滿足他們的要求,他們馬上就會(huì)跳槽。 企業(yè)如果不能有一批長(zhǎng)期忠誠(chéng)的骨干,企業(yè)壯大和職工發(fā)展都很難談得上?!币豁?xiàng)調(diào)查顯示,當(dāng)下國(guó)內(nèi)僅有1%的人愿意做工人。自人評(píng)價(jià)道:“中國(guó)的工人獲得了美國(guó)《時(shí)代》周刊的認(rèn)同,卻沒(méi)有在中國(guó)獲得普遍的認(rèn)同。”在一些人的 眼中,中國(guó)的工人,現(xiàn)在基本成了流水線操作者的代名詞,是不需要多高技術(shù)的作業(yè)者。勞動(dòng)力,不僅僅是生產(chǎn)要素,更是一個(gè)個(gè)有著喜怒哀樂(lè),有著夢(mèng)想和追求, 有著家庭生活的活生生的人,他們不僅要安身立命,他們也要有尊嚴(yán),甚至還要--抬頭仰望星空。諾貝爾獎(jiǎng)獲得者、印度著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿馬蒂亞·森曾說(shuō)過(guò)這樣的 一句話:“在一個(gè)走向現(xiàn)代化的國(guó)家中,經(jīng)濟(jì)發(fā)展是必然的事情。相比較于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,更為重要的事情是讓更多的人--尤其是普通人,能夠分享到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成 果?!憋@然,這句話同樣契合中國(guó)的實(shí)際,中國(guó)工人,需要時(shí)代的認(rèn)同,需要社會(huì)的尊重,還需要有發(fā)自?xún)?nèi)心的驕傲。3.盛昌是一家制鞋企業(yè),在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)曾是耐克在深圳的主要代工廠,規(guī)模最大時(shí)工人達(dá)10萬(wàn)人之多。如今它偏居一隅,隱藏在一段年久失修的小路最 深處,周?chē)挥袔滋幜闵⒌男∽鞣?。該廠安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人沈先生 到:“盛昌曾是橫崗地區(qū)知名的企業(yè),除了耐克,盛昌也為其他跨國(guó)公司代過(guò)工?,F(xiàn)在耐克將代 工企業(yè)逐步外遷,我們只能接到一些小 的零散訂單,這在以前根本不會(huì)接。現(xiàn)在用工成本很高,熟練工的工資漲得更快。對(duì)我們來(lái)說(shuō),加薪是找死,不加薪是等 死。我們現(xiàn)在真是有心無(wú)力了。”就連盛昌對(duì)面*奶茶的大娘都深切地感受到了這種變化,她說(shuō):“這兩年生意太難做了,一懷奶茶只*到1塊錢(qián),在深圳這樣的高 消費(fèi)城市,已經(jīng)無(wú)法再便宜了,可是現(xiàn)在就是這1塊錢(qián)的奶茶都不好*了?!边@樣一家效益曾經(jīng)很好的代工企業(yè),現(xiàn)在雇員僅剩三四千人,正可謂“盛極而哀”?!爸袊?guó)*”曾經(jīng)瘋狂席卷全球,阿富汗人騎的自行車(chē),越南人騎的摩托車(chē),巴基斯坦小店里擺放的文具用品,美因人看的 機(jī)和穿的衣服,歐洲人用的家電 和玩具,都貼著“中國(guó)*”的標(biāo)簽,中國(guó)一度成為了“世界工廠”。然而,中國(guó)的“世界工廠”名號(hào)只是“代工廠”的另一種說(shuō)法。這些企業(yè)靠的僅是低技術(shù)含量 和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)鏈。隨著勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)的逐漸喪失,一度曾把為世界品牌代工視為驕傲的工廠,現(xiàn)在不得不面臨艱難維持的狀態(tài),甚至走上破產(chǎn)的命運(yùn)。中國(guó)靠廉價(jià) 勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)支撐起來(lái)的工業(yè)化進(jìn)程似乎陷入了某種困境。A市是長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈中一個(gè)重要的新興工 市,以*業(yè)為主體,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)。近年,A市的*業(yè)一樣面臨勞動(dòng)力成本上升的制約因素,過(guò)去以代工*為主導(dǎo)的發(fā)展模式受到越來(lái)越大的挑戰(zhàn)。 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),A市探索在向產(chǎn)品設(shè)計(jì)、 研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)兩頭延伸的同時(shí),實(shí)施中問(wèn)分離,在現(xiàn)代*業(yè)中拓展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),既助推現(xiàn)代*業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,也實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)。在A市,很多企業(yè)剝離 主副業(yè),實(shí)施二三產(chǎn)拓展分離。比如從玩具*企業(yè)中,拓展分離出了玩具商貿(mào)有限公司,由其專(zhuān)門(mén)從事市場(chǎng)推廣、品牌塑造和商品*。剝離后,產(chǎn)品研發(fā)、品牌 塑造、*可以走上專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化和市場(chǎng)化發(fā)展的道路,實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大的目標(biāo)。通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí),企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中提升了自主創(chuàng)新的能力,逐漸塑造起自己的品 牌,不再依附于代工模式,最終實(shí)現(xiàn)外資和民資、現(xiàn)代*業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)兩翼齊飛的局面。

福建省歷年公務(wù)員考試行政職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)常識(shí)真題匯總


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