紐約醫(yī)院校友會(huì)排名 讓我流連忘返的哈佛大學(xué)

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百度的歷史

百度歷史

2003-10-08 11:00
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這個(gè)人，名叫李彥宏，典型的“海歸”，1999年從硅谷回國(guó)創(chuàng)業(yè)。這個(gè)公司叫百度，一家做搜索引擎的典型網(wǎng)絡(luò)技術(shù)型公司，“百度”兩個(gè)字取自辛棄疾的“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。”李彥宏是百度公司總裁。

李彥宏不平凡——

他在著名搜索引擎google、infoseek、yahoo在網(wǎng)絡(luò)世界如日中天的時(shí)候，逆風(fēng)飛揚(yáng)，回到中國(guó)來(lái)搞中國(guó)人自己的搜索引擎；

他和IT界頭號(hào)人物比爾·蓋茨、邁克·戴爾一樣，放棄了唾手可及的“洋博士”學(xué)位，輟學(xué)經(jīng)商，一舉成功；

他在2000年6月互聯(lián)網(wǎng)的寒冬里，不但一舉拿下新浪、搜狐、網(wǎng)易、TOM的技術(shù)委托大單，而且第二次融資1000萬(wàn)美金成功。

他回國(guó)不到2年，僅憑一個(gè)不到百人的公司家底，奪得“2002中國(guó)十大IT風(fēng)云人物”的桂冠。

他創(chuàng)建的百度引擎，三年成名，在中國(guó)已經(jīng)堪與google比肩，在某些指標(biāo)方面甚至超過(guò)google，被國(guó)際網(wǎng)絡(luò)界譽(yù)為奇跡。百度的日訪問(wèn)量，現(xiàn)在已經(jīng)躋身中國(guó)網(wǎng)站“四強(qiáng)”。

Google情未了！

2003年6月4日下午4：30，百度總裁李彥宏和市場(chǎng)總監(jiān)畢勝在苦等一個(gè)結(jié)果。從創(chuàng)建百度到融資1000萬(wàn)美元，從*技術(shù)給新浪挖到第一桶金，到搞自己的獨(dú)立搜索網(wǎng)站，從8個(gè)人的草臺(tái)班創(chuàng)業(yè)到100人的“閃電計(jì)劃”，李彥宏等的就是一個(gè)結(jié)果——是百度好還是Google好？

自從2000年Google推出中文版后，“上帝”像暖風(fēng)般吹醉了中國(guó)人，對(duì)“上帝”贊不絕口的，首先就是那些記者和編輯，像劉韌、方興東這樣的“名記”，幾乎逢人便要說(shuō)“今天你GoGo了沒有？”據(jù)說(shuō)后來(lái)方興東突然不用Google了，原因是，他突然發(fā)現(xiàn)，他大名鼎鼎的“方興東”三個(gè)字居然在Google上搜不出結(jié)果。

李彥宏要用百度與Google比，“聰明人”一看就覺得是拿雞蛋與石頭比。可李彥宏不這樣看，他認(rèn)為百度成“金”了。自2002年年底“閃電計(jì)劃”結(jié)束后，他就要求公司的人“絕對(duì)不要再用Google，百度已經(jīng)不比Google差！”遇見道上的朋友，李彥宏不好“赤化”別人，就由市場(chǎng)總監(jiān)畢勝“代嘮”：“百度已經(jīng)不比Google差！”據(jù)說(shuō)被他們“赤化”的朋友，沒有一個(gè)認(rèn)為上當(dāng)受騙，比較中肯的評(píng)價(jià)認(rèn)為，“在中文領(lǐng)域，百度和Google一樣好用了！”。

由中國(guó)電腦教育報(bào)舉辦的“Google Vs Baidu——兩大搜索引擎對(duì)決搜索之巔”萬(wàn)人公測(cè)，在2003年6月4日下午16?30結(jié)束，共計(jì)持續(xù)一周時(shí)間。在參加評(píng)測(cè)的10?015名普通用戶中，約55%的人選擇了“Baidu比Goolge好”，10%的人選擇了“Baidu、Goolge差不多”，35%的人選擇了“Google比Baidu好”。

有“謠言”說(shuō)，這次“萬(wàn)人公測(cè)”有百度幕后公關(guān)的影子；有“觀察家”疑神疑鬼。6月5日的《京華時(shí)報(bào)》報(bào)道：萬(wàn)人公開評(píng)測(cè)，百度超越Google；同一天，發(fā)行量很大的《北京青年報(bào)》載文說(shuō)：百度成為中文第一搜索門戶，百度殺進(jìn)中文網(wǎng)站“四強(qiáng)”，緊跟新浪、搜狐、網(wǎng)易三大“門戶”之后。

記者們喜歡筆下生花是常有的事，坊間總有人“公正”地懷疑某事件的“幕后”，本不奇怪。三年苦練，百度今日能夠被媒體拿來(lái)與Google說(shuō)事，本來(lái)就是一件很了不起的事情。

李彥宏心中有一段Google情未了。1998年4月，他與Infoseek技術(shù)總監(jiān)威廉·張一起去澳大利亞布里斯班參加國(guó)際互連網(wǎng)大會(huì)，與會(huì)的就有Google的兩位年輕的創(chuàng)始人。那次會(huì)議的來(lái)賓有二分之一與搜索引擎有關(guān)，李彥宏當(dāng)時(shí)正在Infoseek做技術(shù)主管，大家對(duì)他好奇心很重，要求與他交流技術(shù)的人士一個(gè)又一個(gè)。于是，他們臨時(shí)搞了個(gè)小型聚會(huì)，也就在會(huì)議的留言板上把自己的姓名和聚會(huì)地點(diǎn)留下，就來(lái)了100多人，那個(gè)時(shí)候，完全就像“西部淘金”。兩位創(chuàng)始人向他提出了很多技術(shù)問(wèn)題，他也毫無(wú)保留地貢獻(xiàn)了自己的研究心得。沒想到，就這么三四年，這兩個(gè)家伙的Google像引擎殺手一樣，相繼把Infoseek、Yahoo砍于馬下。李彥宏在硅谷的時(shí)候就憋著一股勁，別的國(guó)家你摧城掠地也罷，在中國(guó)，我李彥宏是要與你血戰(zhàn)到底的。

李彥宏心中有一段Google情未了。2002年春節(jié)后，李彥宏開始隱約感覺到中文搜索引擎的市場(chǎng)已經(jīng)開始成熟，而更叫他開始擔(dān)心的是Google在中國(guó)網(wǎng)民中的口碑越來(lái)越好。一種壓力開始令李彥宏不安——一方面是百度占據(jù)著中國(guó)市場(chǎng)80%的份額，另外一方面Google已經(jīng)在國(guó)際上成為最主流的搜索引擎。百度如何抵御Google對(duì)中國(guó)本土的進(jìn)攻？這些問(wèn)題無(wú)時(shí)不在*著他的每一根神經(jīng)。

李彥宏感覺到與Google的決戰(zhàn)就在眼前。

百度必須在技術(shù)上超越Google。

2002年三月，以雷鳴為首的技術(shù)突擊隊(duì)成立，李彥宏給這次秘密技術(shù)行動(dòng)命名為“閃電計(jì)劃”。(未完待續(xù))

《百度傳奇》之二——百度“閃電”

1999年圣誕節(jié)那天，當(dāng)所有東方的、西方的窮人和富人在家祈禱上帝的時(shí)候，李彥宏卻穿云破霧要回中國(guó)去，很顯然，這一天，飛機(jī)上的李彥宏比地球上的大多數(shù)人離上帝更近。

8年前，他去美國(guó)的時(shí)候，也是圣誕節(jié)。不知是巧合，還是故意，李彥宏事業(yè)中最關(guān)鍵的兩天，都和上帝在一起。

而這一回，他要回國(guó)干的搜索引擎業(yè)務(wù)，最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是被西方網(wǎng)民稱為“上帝”的Google。

他決計(jì)要成為挑戰(zhàn)“上帝”的人。

百度“閃電”

-本報(bào)記者黎和生楊子北京報(bào)道

1999年圣誕節(jié)那天，當(dāng)所有東方的、西方的窮人和富人在家祈禱上帝的時(shí)候，李彥宏卻穿云破霧要回中國(guó)去，很顯然，這一天，飛機(jī)上的李彥宏比地球上的大多數(shù)人離上帝更近。

8年前，他去美國(guó)的時(shí)候，也是圣誕節(jié)。不知道是巧合，還是故意，李彥宏事業(yè)中最關(guān)鍵的兩天，都和上帝在一起。

而這一回，他要回國(guó)干的搜索引擎業(yè)務(wù)，最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是被西方網(wǎng)民稱為“上帝”的Google。

他決計(jì)要成為挑戰(zhàn)“上帝”的人。

百度公司真正開張是2000年3月份，除了財(cái)務(wù)、出納、行政外全是技術(shù)人員，李彥宏和徐勇兼做Sales，專職的技術(shù)人員有5人，其他都是來(lái)*的北大、清華的學(xué)生。不是不想多招幾個(gè)技術(shù)人員，李彥宏感嘆，國(guó)內(nèi)真正懂搜索引擎技術(shù)的人才太少，只好一邊干，一邊培養(yǎng)。

李彥宏的新公司選在北大資源樓。這個(gè)地方緊鄰北大，和中關(guān)村隔四環(huán)相望，非常適合技術(shù)創(chuàng)業(yè)。他這套選址的技術(shù)是從硅谷學(xué)來(lái)的，硅谷的很多IT創(chuàng)業(yè)公司就環(huán)繞斯坦福大學(xué)辦公，老師和學(xué)生*起來(lái)方便。早期的硅谷創(chuàng)業(yè)公司，夸張點(diǎn)說(shuō)，“是踩在特曼教授和他學(xué)生的肩膀上發(fā)展起來(lái)的！”。

北大資源樓剛好余下兩間房，420在樓道的轉(zhuǎn)角，面積大些，適合技術(shù)人員集中辦公；406正好在樓道的中間，不到20平方米，李彥宏就把財(cái)務(wù)、行政安排在里面。李彥宏自己的辦公室設(shè)在420靠窗處，從窗口斜望去，他當(dāng)年在北大讀書時(shí)住的43號(hào)樓一覽無(wú)余，每到晚上，43號(hào)樓的燈光總能勾起他對(duì)大學(xué)生活的無(wú)限回憶。

北大資源樓被一片綠樹環(huán)抱，樓下的那棵老槐樹少說(shuō)也有30年樹齡了，那個(gè)夏天，知了在這棵樹上炸開了窩，整個(gè)晚上不停地鳴叫，像在開一次沒完沒了的研討會(huì)。420房整夜亮著燈，有人困了，躺在椅子上就睡；有人實(shí)在扛不住睡意，就去廁所洗把臉，回到電腦前接著干；“煙民”們抵抗黑夜的辦法明顯更多，端一把椅子，在廁所旁的過(guò)道里吞云吐霧，聽知了唱夜歌。百度就在這么一個(gè)校園民謠似的環(huán)境中誕生了，并且用2年的時(shí)間一舉拿下了80%的中文搜索引擎市場(chǎng)，2002年初，公司搬到了更加寬敞的海泰大廈。

2002年3月，北京。正是春寒料峭的日子。春節(jié)剛過(guò)，企業(yè)里彌漫著過(guò)年的余波——

“畢勝，今年回唐山老家過(guò)年了嗎？”“Robin?李彥宏的英文名　怎么樣，硅谷的春節(jié)熱鬧嗎？”

李彥宏是在美國(guó)過(guò)的年，看看老婆和孩子，10天不到，他就匆匆回國(guó)了。美國(guó)人的“圣誕”節(jié)早就過(guò)了，Google這個(gè)時(shí)候正在加緊他的華語(yǔ)市場(chǎng)擴(kuò)張。他想起自己1999年圣誕節(jié)回國(guó)，決計(jì)在本土與“上帝”交戰(zhàn)，兩年多來(lái)，百度在中國(guó)與Google的交手中，功力仍顯不夠。Google在2000年9月推出中文版后，中國(guó)至少有500萬(wàn)網(wǎng)民開始用Google。

百度的新年突然緊張起來(lái)，按照李彥宏的意見，以雷鳴為首的“閃電計(jì)劃”成員必須在9個(gè)月內(nèi)“讓百度引擎在技術(shù)上全面與Google抗衡，部分指標(biāo)還要領(lǐng)先Google......”

雷鳴是北京大學(xué)計(jì)算機(jī)系2000屆碩士畢業(yè)生，在學(xué)校里就小有名氣，按照李彥宏的話說(shuō)，雷鳴的確是個(gè)搜索引擎方面的天才。

雷鳴的“閃電小組”很快行動(dòng)起來(lái)。李彥宏給他們另外還下達(dá)了具體指標(biāo)，要求“閃電計(jì)劃”完成后，百度的日訪問(wèn)頁(yè)面(Pageview)要比原來(lái)多10倍，日下載數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容比Google多30%，頁(yè)面反應(yīng)速度與Google一樣快，內(nèi)容更新頻率全面超過(guò)Google。

那年夏天，天熱得出奇。

“閃電小組“的成員們除了在技術(shù)上有了巨大的革新，還有了新發(fā)明，他們*了一部遙控玩具汽車，把需要交換的磁盤和文檔放在玩具車上，誰(shuí)需要什么，就由車運(yùn)過(guò)去，倒省了不少腿腳功夫。還有人*了滑板車，站在滑板上去財(cái)務(wù)室報(bào)賬。“閃電小組”忙中取樂，一團(tuán)熱火。

2002年8月，李彥宏對(duì)“閃電計(jì)劃”的進(jìn)展仍然感覺不滿意，決定自己親自兼任組長(zhǎng)，帶領(lǐng)小組成員作研發(fā)。由于他在搜索引擎方面的技術(shù)積累已經(jīng)很深，加之對(duì)當(dāng)時(shí)世界的前沿技術(shù)非常了解，他的加盟，確實(shí)使“閃電計(jì)劃”的進(jìn)展比原來(lái)大幅提高，到2002年12月，老樓下的那棵老槐樹掉下了最后一片葉子，新樓里的“閃電計(jì)劃”也終于大功告成，一段忙碌的攻堅(jiān)歲月塵埃落定。

李彥宏的“閃電計(jì)劃”一共15人參與，有人戲稱是“野戰(zhàn)排”，當(dāng)初有小組成員憂心忡忡，人家Google是800人，一個(gè)加強(qiáng)營(yíng)的兵力，“我們打得過(guò)嗎？”李彥宏4月份還在廣安門醫(yī)院住院，他給大家打氣說(shuō)：“我們是在自己的國(guó)家‘打仗’，你們每個(gè)人平時(shí)不都對(duì)Google不服氣嗎？這回真刀真槍干起來(lái)了，誰(shuí)怕誰(shuí)？”

“閃電計(jì)劃”的結(jié)果是輝煌的，在百度，有人悄悄地刪掉了Google的鏈接，理直氣壯地用自己的百度。畢勝率領(lǐng)百度的市場(chǎng)隊(duì)伍，白天拜見客戶，晚上拜見媒體，開始了推廣方面的“閃電計(jì)劃”。他們要讓每一個(gè)中國(guó)網(wǎng)民明白，中國(guó)人自己的搜索引擎，不比Google差。

“閃電計(jì)劃”勝利結(jié)束后，公司沒有召開“慶功會(huì)”。李彥宏帶著大家去郊外玩了兩次，算是對(duì)大家的犒賞。

百度前面的路還很長(zhǎng)，比起硅谷的同行來(lái)，李彥宏只是對(duì)中國(guó)的路更熟一些。

下期請(qǐng)看《百度傳奇》之三——硅谷狂想曲

在世界IT史上，硅谷是一個(gè)神奇的地方。

硅谷其實(shí)不是谷，從地域上看，硅谷位于美國(guó)加利福尼亞州，是舊金山市和圣何塞市之間一塊30英里長(zhǎng)、10英里寬的狹長(zhǎng)地帶。此地背靠太平洋海岸山脈，面對(duì)舊金山灣的一片海洋，為山海所環(huán)繞，這里并不是一個(gè)真正的谷，只是在人們想像中是一個(gè)“谷”，一個(gè)高科技之谷。

1997年夏天，李彥宏離開工作了三年半的一家金融信息公司，從新澤西州踏上去硅谷的第二次創(chuàng)業(yè)之路。

硅谷狂想曲

-本報(bào)記者黎和生楊子北京報(bào)道

在世界IT史上，硅谷是一個(gè)神奇的地方。

硅谷其實(shí)不是谷，從地域上看，硅谷位于美國(guó)加利福尼亞州，是舊金山市和圣何塞市之間一塊30英里長(zhǎng)、10英里寬的狹長(zhǎng)地帶。此地背靠太平洋海岸山脈，面對(duì)舊金山灣的一片海洋，為山海所環(huán)繞，這里并不是一個(gè)真正的谷，只是在人們想象中是一個(gè)“谷”，一個(gè)高科技之谷。

1997年夏天，李彥宏離開工作了三年半的一家金融信息公司，從新澤西州踏上去硅谷的第二次創(chuàng)業(yè)之路。

硅谷是李彥宏心中的夢(mèng)。那里有HP、SUN、網(wǎng)景、Yahoo?、Oracle，那里有Internet和VC?投資商　，那里有斯坦福大學(xué)和加州伯克利分校。那里的每一寸土地，每一寸陽(yáng)光，都是那么讓他向往。

威廉·張站在Infoseek大樓的門前迎接他。這位Infoseek的CTO來(lái)自臺(tái)灣，哈佛博士頭銜，從工程師干到CTO，也算身經(jīng)百戰(zhàn)的“江湖高人”。他在一次學(xué)術(shù)會(huì)議上，與李彥宏邂逅相遇，談技術(shù)，談大陸，談臺(tái)灣，談中華文化，談互聯(lián)網(wǎng)，談搜索引擎……人逢知己。威廉·張極力慫恿李彥宏，到硅谷Infoseek共謀發(fā)展。

李彥宏原來(lái)供職的那家金融信息公司，實(shí)際是道瓊斯屬下的一家專門分析財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)的專業(yè)咨詢公司。李彥宏的頭銜是“高級(jí)顧問(wèn)”，平日里接觸最多的就是財(cái)經(jīng)新聞，《華爾街日?qǐng)?bào)》幾乎是每天的必修課，Yahoo?的楊致遠(yuǎn)，網(wǎng)景的安德森這些互聯(lián)網(wǎng)追捧出來(lái)的神話英雄，幾乎天天占據(jù)華爾街日?qǐng)?bào)的重頭版面，李彥宏心里隱隱有了一股沖動(dòng)——到硅谷去。

李彥宏一直想“做大家需要的東西”，加盟Infoseek使他興奮不已?？粗刻煊袔装偃f(wàn)人在使用自己設(shè)計(jì)的東西，他心里有說(shuō)不出的滿足感。

李彥宏的住所離網(wǎng)景公司很近。網(wǎng)景當(dāng)時(shí)是華爾街的“紅人”，開發(fā)了一個(gè)稱作“領(lǐng)航者”的瀏覽器軟件，連微軟都懼怕三分，股民追，媒體捧，是大家心目中的“富翁速成機(jī)器”。

李彥宏晚飯后常去網(wǎng)景公司附近散步，看著一棟棟辦公樓拔地而起，塵土飛揚(yáng)的工地幾個(gè)月就變成了漂亮的網(wǎng)景工業(yè)園區(qū)，讓他一次次地感嘆新經(jīng)濟(jì)的魔力。硅谷的中國(guó)工程師很多，李彥宏經(jīng)常去參加大家的聚會(huì)，大家聚在一起，哪家公司上市了，股票價(jià)格一路飆升啦；誰(shuí)誰(shuí)又通過(guò)options(股權(quán))賺了錢，別墅*到山上去了啦。

每一次談話都是一次躁動(dòng)。

李彥宏很喜歡Infoseek的開發(fā)環(huán)境，大家相互之間比較尊重，氛圍輕松。對(duì)這位來(lái)自中國(guó)的工程師的技術(shù)功底，幾乎沒有人懷疑。有人這樣評(píng)價(jià)李彥宏在Infoseek的貢獻(xiàn)——威廉·張創(chuàng)造了第一代Infoseek，羅賓·李(彥宏的英文名)創(chuàng)造了第二代Infoseek。

李彥宏加入Infoseek的那陣子，這個(gè)公司既輝煌也痛苦。跟大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，外面看起來(lái)像一團(tuán)火、一尊神，內(nèi)部人覺得是一塊冰、一個(gè)坑。投資商給每家公司的壓力——市場(chǎng)占有率要大，現(xiàn)金流要健康，盈利能力要強(qiáng)——還真應(yīng)了那句古話“既要馬兒跑，又要馬兒不吃草”。Infoseek和excite打得最厲害，Infoseek的前任總裁約翰遜曾想通過(guò)緊縮開支來(lái)拖垮對(duì)手，結(jié)果excite沒拖跨，自己反而被“拖垮”了。接替約翰遜的是36歲的哈瑞·馬超。

馬超果然不辱使命。到了1997年年底，Infoseek第四季度的收入達(dá)到1250萬(wàn)美元，比去年同期增長(zhǎng)了105%，虧損為每股0.15美元，比華爾街預(yù)計(jì)的每股要少虧0.05美元。這是Infoseek上市以來(lái)最風(fēng)光的一個(gè)季度。

1998年4月，李彥宏與威廉·張一起參加了布里斯班世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)。在這次會(huì)議上，他認(rèn)識(shí)了Google的兩位年輕的創(chuàng)始人。李彥宏的印象中，這兩個(gè)家伙也就20多歲，一副天不怕地不怕的樣子。

這個(gè)月還發(fā)生了另外一件大事：迪斯尼宣布購(gòu)*Infoseek 40%股份。迪斯尼的加盟，使華爾街興奮無(wú)比，而對(duì)Infoseek的技術(shù)人員來(lái)講，卻是一段從天堂通往地獄的長(zhǎng)路。迪斯尼的作風(fēng)是典型的“排排坐”，員工的升遷主要看資歷，這對(duì)習(xí)慣了硅谷自由之風(fēng)的年輕人來(lái)講，就像關(guān)閉了一扇面向大海或者草原的窗景。李彥宏感覺到自己在Infoseek的美好時(shí)光已經(jīng)不多了，雖然這時(shí)候他已經(jīng)擁有50多萬(wàn)美金的Infoseek股權(quán)。

1999年10月，中國(guó)*邀請(qǐng)了一批海外留學(xué)生回國(guó)參加“國(guó)慶典禮”，李彥宏有幸在受邀之列。這次中國(guó)之行，從根本上堅(jiān)定了他回國(guó)創(chuàng)業(yè)的決心。此前的1998年夏天，李彥宏曾經(jīng)應(yīng)清華大學(xué)邀請(qǐng)，在清華作了一次技術(shù)講座，搜狐的一幫員工也去聽他講課，課后這些搜狐員工鼓勵(lì)他：“你有這么好的技術(shù)，還不回國(guó)自己創(chuàng)業(yè)？我們搜狐*你的技術(shù)！”。

從“國(guó)慶典禮”返回美國(guó)的李彥宏已經(jīng)無(wú)心再在Infoseek繼續(xù)干下去，他想起了好朋友徐勇。徐勇是李彥宏剛剛從東部闖蕩到硅谷的時(shí)候認(rèn)識(shí)的，當(dāng)時(shí)徐勇在一家制藥公司做*。后來(lái)，徐勇和一幫硅谷的中國(guó)人攢著拍攝的紀(jì)錄片《走進(jìn)硅谷》，在北京電視臺(tái)和內(nèi)地其他電視臺(tái)還播出過(guò)。11月的某一天，徐勇邀請(qǐng)李彥宏到斯坦福大學(xué)參加《走進(jìn)硅谷》一片的首映式，李彥宏約好第二天與徐勇談回國(guó)創(chuàng)業(yè)的大事。

《百度傳奇》之四——在美國(guó)淘金的日子

-本報(bào)記者黎和生楊子北京報(bào)道

《走進(jìn)硅谷》首映式的第二天下午，徐勇應(yīng)約來(lái)到李彥宏的家里談“大事”。李彥宏拿出一份“保密協(xié)議”，徐勇有些驚訝，但馬上轉(zhuǎn)為鎮(zhèn)定——李彥宏在硅谷兩年半，已習(xí)慣美國(guó)人的談話作風(fēng)了。

徐勇在“保密協(xié)議”上簽了字。李彥宏說(shuō)，“我們回國(guó)干一家互聯(lián)網(wǎng)公司吧?！?

融資

徐勇也是北大的高材生，當(dāng)然，這時(shí)候他在美國(guó)的身份是生物學(xué)博士后。

兩人一邊吃飯，一邊商量著各自在未來(lái)公司里的股份比例、職責(zé)分工、發(fā)展規(guī)劃等等。對(duì)于這兩個(gè)身處硅谷的“夢(mèng)想家”來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)的躁動(dòng)，對(duì)前景的向往，就像突然噴發(fā)的火山，一時(shí)之間，讓他們激動(dòng)不已。

硅谷11月的早晨，秋陽(yáng)如春。經(jīng)過(guò)一夜暢談，兩人美麗的新公司計(jì)劃已然“萬(wàn)事俱備，只欠投資”。

他們的融資目標(biāo)100萬(wàn)美金。硅谷有的是投資家，據(jù)說(shuō)一片樹葉落下，總會(huì)砸住三個(gè)VC(風(fēng)險(xiǎn)投資商)。然而這一次風(fēng)向變了，VC們的口味不再是門戶，而是電子商務(wù)，其中商業(yè)模式B2B最受青睞。

沒想到在這種情況下，竟然有三家VC愿意給他們這家技術(shù)公司投資。這些公司看重他們新公司的三個(gè)概念：中國(guó)，技術(shù)，團(tuán)隊(duì)。徐勇找理由把一家不太中意的VC婉拒了，另外兩家，用他的話說(shuō)，“熱情得實(shí)在無(wú)法拒絕”。這些VC當(dāng)然不是錢多得沒處花，那天簽字前，有個(gè)VC借故偷偷到房間外打*問(wèn)Infoseek的威廉·張，“這個(gè)羅賓·李真的很厲害嗎？”。羅賓是李彥宏的英文名。威廉·張告訴他，“羅賓在引擎技術(shù)方面，在全世界可以排前三”。兩家VC更放了心，有人甚至想獨(dú)投，徐勇和李彥宏覺得還是兩家一齊投資更好，一家60萬(wàn)美金。

簽訂投資協(xié)議后，徐勇先回到了中國(guó)，李彥宏在硅谷多呆了一段時(shí)間，看看老朋友，陪陪妻子馬東敏。沒有妻子的幫助，他那本在清華大學(xué)出版社出版的《硅谷商戰(zhàn)》不可能完成，也沒有今天的回國(guó)創(chuàng)業(yè)。

1999年圣誕節(jié)，李彥宏登上了飛往祖國(guó)的飛機(jī)。這是他人生中又一次重要的抉擇。

8年前的這一天，他離開北大、離開家鄉(xiāng)陽(yáng)泉去美國(guó)“鍍金”的一幕一幕，猶在眼前。

留學(xué)

李彥宏在北大讀的是圖書情報(bào)專業(yè)(先為北大信管系)，自己卻喜歡計(jì)算機(jī)，和北大眾多出國(guó)留學(xué)的同學(xué)一樣，他廣種薄收，一次向美國(guó)十多所大學(xué)遞了申請(qǐng)，最后被紐約布法羅大學(xué)錄取。

布法羅風(fēng)景秀麗，李彥宏第一次踏上這片土地的時(shí)候，正是白雪皚皚，冰封大地。這所大學(xué)的計(jì)算機(jī)系在全美排名在前20名之內(nèi)。本來(lái)李彥宏是奔著斯坦福、加州伯克利分校去的，但那幾年，美國(guó)的IT太火，中國(guó)的計(jì)算機(jī)教育在這些學(xué)校眼里，基本上還是“嬰兒”，根本不招中國(guó)大陸留學(xué)生。布法羅本來(lái)也不準(zhǔn)備招大陸留學(xué)生的，只因?yàn)閷W(xué)校聘了兩位來(lái)自中國(guó)大陸的教授，在教授們的要求下，學(xué)校破例招了他們幾個(gè)中國(guó)大陸學(xué)生。

靠近尼亞加拉瀑布的布法羅大學(xué)，受伊利湖和安大略湖的影響，一年中有6個(gè)月都下著雪。初來(lái)乍到，李彥宏白天上課，晚上補(bǔ)習(xí)英語(yǔ)，編寫程序，經(jīng)常在學(xué)校忙到凌晨2：00。李彥宏的勤奮，其實(shí)也是眾多中國(guó)留學(xué)生初到美國(guó)的真實(shí)寫照——補(bǔ)習(xí)，上課，打工。

李彥宏實(shí)在忍受不了布法諾夜晚冰徹的寒冷，十二分心痛地從留學(xué)盤纏中拿出1000美金，購(gòu)*了一輛豐田二手車。校園里的停車場(chǎng)一到凌晨2：00就要清場(chǎng)，這是李彥宏在學(xué)校能呆的最晚時(shí)間。雪很深，冰很厚，每一次啟動(dòng)車子，沒有10分鐘的預(yù)熱和打掃時(shí)間，汽車是根本開不動(dòng)的。

李彥宏在布法羅讀書期間搬了三次家，第一次與一對(duì)中國(guó)夫婦合租，合不來(lái)，因?yàn)榉驄D倆經(jīng)常在每月的*費(fèi)上做假，比如，本市通話是不收月租費(fèi)的，這對(duì)夫婦以為他不知道，非要讓他平攤月租費(fèi)。第二次的環(huán)境不錯(cuò)，但房東家養(yǎng)的那只貓，竟然讓他過(guò)敏。第三次與一個(gè)來(lái)自香港的留學(xué)生合租，雙方合得來(lái)，離學(xué)校近，很滿意。這一段時(shí)間，他的口語(yǔ)和專業(yè)英語(yǔ)都有很大長(zhǎng)進(jìn)，不像當(dāng)初，很多專業(yè)課都聽不大懂。他在美國(guó)的留學(xué)生活度過(guò)了最困難的時(shí)期——留學(xué)生們常常稱其為“磨合期”。

過(guò)了“磨合期”的留學(xué)生們總會(huì)有些躁動(dòng)。比如，在校外*打工啦，參加組織校友會(huì)、同鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)啦，總之“不閑著”。

1993年4月，李彥宏產(chǎn)生了出去“闖一闖”的念頭。5-8月是學(xué)校的暑假，呆在學(xué)校里也沒有什么意思，他決定去“打工”。

李彥宏在網(wǎng)上看了不少招工廣告，覺得合適的，就發(fā)一份簡(jiǎn)歷過(guò)去，又一次“廣種薄收”之后，又一次驚喜的“幸運(yùn)”——一家叫Matsushita的公司愿意接受他去做實(shí)習(xí)工作。

改變

去Matsushita的實(shí)習(xí)，改變了李彥宏的一生。

李彥宏要去一家公司實(shí)習(xí)的消息很快在中國(guó)留學(xué)生中傳開了——這家公司給李彥宏開出了每小時(shí)25美金的實(shí)習(xí)報(bào)酬，同等條件下，這家公司給的待遇之高，在留學(xué)生中幾乎聞所未聞。有趣的是，當(dāng)他那位香港同屋問(wèn)他“去的到底是哪家公司？”時(shí)，他不好意思地回答說(shuō)“一家叫Matsushita的、名字怪怪的小公司”。這位同屋聽后大驚，“這還是小公司，它就是大名鼎鼎的日本松下呀”。原來(lái)，Matsushita是日本松下的日文直譯。怪不得這么拗口。1993年5月，李彥宏在位于普林斯頓的松下信息技術(shù)研究所正式實(shí)習(xí)。這是他人生第一次走上崗位，靠自己掙錢吃飯的開端。普林斯頓是一個(gè)寧?kù)o美麗的小城，著名的普林斯頓大學(xué)曾經(jīng)養(yǎng)育了愛因斯坦等大科學(xué)家，同時(shí)，這里也是工業(yè)界、尤其是IT界的研究基地。

松下的工作環(huán)境非常舒適，一進(jìn)門就能看見大廳里的室內(nèi)花園。工作之余，李彥宏經(jīng)常坐在花園里看報(bào)紙，《華爾街日?qǐng)?bào)》是他最喜歡看的報(bào)紙。

李彥宏從事的是OCR(光學(xué)字符識(shí)別)領(lǐng)域的研究。實(shí)習(xí)期間，他提出一種提高識(shí)別效率的算法，受到松下高度重視，以至于當(dāng)他必須結(jié)束暑期實(shí)習(xí)回到學(xué)校的時(shí)候，松下竟然打破常規(guī)，繼續(xù)聘用他在學(xué)校里*，并鼓勵(lì)他把這一研究成果寫出來(lái)發(fā)表。李彥宏后來(lái)在一次國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議上宣讀這個(gè)研究成果的時(shí)候，得到國(guó)際OCR學(xué)術(shù)領(lǐng)域一位“泰山北斗”的賞識(shí)，在他的推薦下，這一成果順利發(fā)表在國(guó)際權(quán)威學(xué)術(shù)期刊《模式識(shí)別與機(jī)器智能》上。

攻讀博士期間能寫出這樣具有國(guó)際水平的論文，導(dǎo)師認(rèn)定他的博士文憑已經(jīng)只是時(shí)間問(wèn)題。而且，如果不出特別意外，松下一定會(huì)在他博士畢業(yè)后高薪聘請(qǐng)他。李彥宏的美國(guó)之路仿佛一片坦途。

《百度傳奇》之五陽(yáng)泉小子

1994年暑假前，李彥宏突然接到華爾街一家小公司的聘書，邀請(qǐng)他去做帶“工程師”性質(zhì)的“高級(jí)顧問(wèn)”工作。李彥宏有些猶豫，自己在學(xué)術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)有了“開門紅”，接下來(lái)順理成章的將是“博士-教授-權(quán)威”的金光大道，而這條人生之路，是他從家鄉(xiāng)陽(yáng)泉走出來(lái)時(shí)就抱定的理想。

做工程師還是做科學(xué)家，李彥宏再次面臨人生的重要抉擇。

陽(yáng)泉小子

-本報(bào)記者黎和生楊子北京報(bào)道

1994年暑假前，李彥宏突然接到華爾街一家小公司的聘書，邀請(qǐng)他去做帶“工程師”性質(zhì)的“高級(jí)顧問(wèn)”工作。李彥宏有些猶豫，自己在學(xué)術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)有了“開門紅”，接下來(lái)將順理成章是“博士—教授—權(quán)威”的金光大道，而這個(gè)理想，是他從家鄉(xiāng)陽(yáng)泉走出來(lái)時(shí)就抱定的理想。

做工程師還是做科學(xué)家，李彥宏再次面臨人生的抉擇。

抉擇

李彥宏在美國(guó)留學(xué)的時(shí)候，正是克林頓和戈?duì)柟拇敌畔⒏咚俟返臅r(shí)候，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為先導(dǎo)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)牛氣世界，大批公司上市圈錢，各公司人才流動(dòng)異常活躍。

留美學(xué)生中這個(gè)時(shí)候流行一股風(fēng)氣，只要有工作，讀博士的學(xué)生，大都拿了碩士文憑就走人。李彥宏很想拿到博士文憑再去工作，但這家公司的人對(duì)他非常熱情，老板對(duì)他的研究非常欣賞，而且兩人在學(xué)術(shù)上談得非常投機(jī)，大有相見恨晚之感。

李彥宏最后決定放棄博士學(xué)業(yè)，到這家公司作“高級(jí)顧問(wèn)”。

李彥宏的科學(xué)家夢(mèng)想就這樣破了。

人生的重要抉擇有很多，每一次選擇都是人生的轉(zhuǎn)折。每一次都想深思熟慮，每一次都是身不由己。

從山西陽(yáng)泉到北京大學(xué)，從北京大學(xué)到紐約布法諾大學(xué)，從華爾街到硅谷，李彥宏每一步走得仿佛都那么自然，而每一步仿佛又那么艱難。

童年

李彥宏和他們那一代出生的人一樣，沒上過(guò)幼兒園，啟蒙教育也基本上是他的兩個(gè)姐姐教的。李彥宏五姊妹，三個(gè)姐姐，一個(gè)妹妹。李彥宏家門前有個(gè)小院子，支一塊小黑板，那是他三姐經(jīng)常給他們這幫小孩子上課的地方。那時(shí)候李彥宏最喜歡學(xué)的是數(shù)學(xué)。

李彥宏8歲的時(shí)候，被送到“陽(yáng)泉一小”上小學(xué)。兩個(gè)月后，李彥宏隨著家庭的搬遷轉(zhuǎn)學(xué)到晉東化工廠子弟校。在那里，老師們覺得這是重點(diǎn)小學(xué)校的孩子，沒多久讓他當(dāng)了副班長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)的李彥宏對(duì)老師的態(tài)度是：哪個(gè)老師表?yè)P(yáng)他，他就乖乖聽誰(shuí)的；誰(shuí)要是批評(píng)了他幾句，李彥宏就會(huì)在課堂上調(diào)皮搗蛋。

大多數(shù)小學(xué)老師都認(rèn)為李彥宏不是一塊學(xué)習(xí)的料，李彥宏也不覺得自己是塊特殊材料。小學(xué)五年級(jí)的時(shí)候，李彥宏給班上一位女同學(xué)遞條子，表達(dá)“愛慕之情”，被這個(gè)女生告到了班主任處，班主任通知了李彥宏的父母，老師和家長(zhǎng)都來(lái)開“批斗會(huì)”，搞得他很沒面子，也算一場(chǎng)“桃色風(fēng)波”。

李彥宏第一次知道什么叫壓力還是在初中三年級(jí)的時(shí)候，因?yàn)槔顝┖暌恍南肷洗髮W(xué)，所以他想到陽(yáng)泉一中讀高中。那所中學(xué)80%的高中生可以考上大學(xué)，是山西有名的“高考大戶”。

幾乎沒有

讓我流連忘返的哈佛大學(xué)

哈佛大學(xué)是美國(guó)最古老、最著名的大學(xué)，以前我一直以為在紐約或華盛頓，因?yàn)槲覀兊那迦A、北大就在北京，這次去美國(guó)女兒那里，才知道原來(lái)是個(gè)經(jīng)驗(yàn)主義的誤解，它在波士頓的劍橋城，它和另一所大學(xué)——麻省理工學(xué)院都是波士頓的驕傲，也是來(lái)波士頓的人必參觀的旅游景點(diǎn)。女兒女婿他們就在哈佛大學(xué)做博士后，我當(dāng)然不能不去一睹這所聞名世界的大學(xué)的風(fēng)采。

（一）

一個(gè)周日早飯后，我們到附近的站點(diǎn)等公共汽車，等了好一會(huì)兒，也沒來(lái)車，看到我焦急的樣子，女婿說(shuō)，周日車少，一小時(shí)一趟，我很奇怪，女婿解釋，周日人們?cè)诩倚菹?，出?lái)購(gòu)物或出去旅游就自駕車，拉著全家人出去，所以公交公司就減少車次。隨著私家車的不斷增加，我們國(guó)內(nèi)的大城市在節(jié)假日也有不少開車出行，但公交車?yán)镞€是比肩接踵，擁擠不堪，我們的公交公司周日是不能減少車次的。過(guò)一會(huì)兒車來(lái)了，上車后看到，人真是不多，隨意找個(gè)座坐下，這時(shí)看見一個(gè)白發(fā)蒼蒼的老者，手捧一本大書聚精會(huì)神，邊寫邊劃，旁若無(wú)人，就好像車上就是他的工作室，從面龐、眉眼、神態(tài)看，老者至少有80多歲，他這樣皓首窮經(jīng)、孜孜以求干什么？我感動(dòng)也疑惑，這一幕定格在我的腦海中。我猜想他可能是個(gè)大學(xué)者？大科學(xué)家？或許就是個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)的獲得者，我問(wèn)身旁的女兒，如果他是個(gè)著名的科學(xué)家，單位或*會(huì)不會(huì)給他配車，女兒說(shuō)，不會(huì)，你有多大的成就，在這里只會(huì)得到業(yè)內(nèi)的肯定，同行的羨慕和敬重，社會(huì)的贊譽(yù)。別人沒人管，*更不會(huì)管。國(guó)內(nèi)則不同，如果有人有了成就或出了名，就要給你榮譽(yù)，給你待遇，在政治上和經(jīng)濟(jì)上的所得，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)你的業(yè)務(wù)成績(jī)本身。
試想一個(gè)生活優(yōu)裕，政治上有地位，帶著各種光環(huán)的學(xué)者或科學(xué)家，還有心思去青燈黃卷，刻苦探求，努力奮斗嗎？在我們目前的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期和浮躁的社會(huì)，不要說(shuō)造假抄襲層出不窮，即或是按部就班，中規(guī)中矩的人，也難免不受金錢的誘惑，利益的驅(qū)使，而不能用心鉆研學(xué)問(wèn)，艱難探究真理。當(dāng)然是受大環(huán)境的影響，在一個(gè)追名逐利，金錢至上的環(huán)境里，誰(shuí)還能集中精力，全心全意，不顧一切地沉下心來(lái)做學(xué)問(wèn)，搞科研呢？我們也有許多知名學(xué)者，專家，教授，他們?yōu)樯鐣?huì)所知，為大家追捧，不是他們的成果，不是他們的作品，是各種媒體精心炒作的結(jié)果，以至于一個(gè)初中沒畢業(yè)的下崗工人，幾個(gè)月時(shí)間成為營(yíng)養(yǎng)專家，醫(yī)療大師。還有一些人熱衷于頻頻在媒體上亮相，人們不知道他們的成績(jī)，卻熟悉他們的面孔。在這樣的氛圍中，那些埋頭學(xué)問(wèn)和科研的人，豈不是都成了低智商的傻瓜了嗎？我們離諾貝爾獎(jiǎng)不是漸行漸遠(yuǎn)嗎？車上老者的行為，也不是這里一切人的行為。他讓我感動(dòng)，讓我說(shuō)了這些不合時(shí)宜的話，我并不想否定一切，我同樣向我們那些精心致力于學(xué)問(wèn)和科研，并取得成果的人表示敬意，他們是我們國(guó)家的脊梁，是國(guó)家發(fā)展的希望所在。在哈佛的一個(gè)站點(diǎn)，老人下車了，我望著那已不挺直背影。

（二）

到哈佛大學(xué)的一個(gè)站下車，走幾十步遠(yuǎn)就到女兒女婿工作的化學(xué)系，這是一個(gè)老樓，看上去莊重典雅并不豪華，我們到正門準(zhǔn)備照相，這時(shí)恰好從門里出來(lái)一個(gè)中國(guó)人，女婿和他熟悉，也在這里做研究工作，他熱情地走到我們跟前，聊了一會(huì)兒，他幫我們拍了我和女兒女婿的三人合照。他們領(lǐng)我進(jìn)樓，到二樓一個(gè)走廊，兩面墻上掛著照片，一個(gè)大框里的是化學(xué)系現(xiàn)任教授的單人照，每張照片下面寫著名字。有點(diǎn)像我們有些醫(yī)院里掛著的醫(yī)生的照片，但那都寫著職務(wù)、職稱、畢業(yè)院校、成果、著作等等，而這些照片只有名字。女婿指著照片中一個(gè)看上去已經(jīng)年齡不小的人，說(shuō)那個(gè)是他們的導(dǎo)師（現(xiàn)在都叫老板），已經(jīng)78歲了，還在工作，天天上班，風(fēng)雨無(wú)阻，下大雪，雪深沒膝，還來(lái)上班。敬業(yè)精神可見一斑。和上述說(shuō)的老者是個(gè)極好的印證。女婿說(shuō)，他們每周也只休一天。今天本來(lái)是周日，可不少實(shí)驗(yàn)室都有人工作，這可能是學(xué)校的風(fēng)氣，抑或是壓力？女婿介紹這里面有三個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)獲得者，一個(gè)化學(xué)系里，竟然有三個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)，令人驚訝。諾貝爾獎(jiǎng)是世界頂尖的獎(jiǎng)項(xiàng)，社會(huì)科學(xué)、文學(xué)、什么和平獎(jiǎng)不論，自然科學(xué)應(yīng)該毫無(wú)疑義是本領(lǐng)域某個(gè)專業(yè)最高水平、最新成果的人，才能獲取。所以最受全世界的關(guān)注。我們至今沒人沾邊，有幾個(gè)華裔、二代、三代華裔獲獎(jiǎng)叫我們興奮不已。的確和我們這樣的大國(guó)，那么多大學(xué)，那么多科研機(jī)構(gòu)，那么多的教授和院士不相稱，是我們的努力不夠，還是我們的體制有問(wèn)題？叫人深思。
我們?cè)谡掌锌闯鰩讉€(gè)東方人的面孔，女婿告訴我們這里有兩個(gè)華人，一個(gè)姓劉，名字拼不準(zhǔn)確。一個(gè)是女的，叫莊小威，她是中國(guó)科技大學(xué)少年班畢業(yè)的，來(lái)美國(guó)讀的博士，曾獲得2003年“天才獎(jiǎng)”，是第一位獲此榮譽(yù)的華人女科學(xué)家 。2006年34歲被哈佛大學(xué)雙聘教授，既物理系和化學(xué)系的教授，能在哈佛謀一教職，談何容易，一是專業(yè)要是頂尖的，二是要說(shuō)一口標(biāo)準(zhǔn)、流利、純正的英語(yǔ)。照片上的莊小威非常年輕，她在哈佛大學(xué)建立了以自己名字命名的單分子生物物理實(shí)驗(yàn)室，帶領(lǐng)21名博士、博士后研究流感、艾滋病、SARS等病毒侵入宿主細(xì)胞的過(guò)程。她帶領(lǐng)她的團(tuán)隊(duì)，在她的研究領(lǐng)域里一定會(huì)取得更多更大的成果。對(duì)面墻上是化學(xué)系在讀博士生的照片，哈佛博士6年(可能美國(guó)都是如此)，一年到六年每期30名左右，從臉龐和姓名可以看出每期都有2—3名中國(guó)人，從臉龐看是東方人，但不一定是中國(guó)大陸人，可能是其他國(guó)人或港臺(tái)人。從名字看，外國(guó)名字（如約翰、安妮）加中國(guó)姓(如Li、Wang)的華裔后代，漢語(yǔ)拼音有點(diǎn)怪的是香港、臺(tái)灣人，標(biāo)準(zhǔn)的漢語(yǔ)拼音就是中國(guó)內(nèi)地人?？梢姛o(wú)處不在的華人，在這一流的著名學(xué)府里也有一席之地。女婿領(lǐng)我們?nèi)チ怂麄儗?shí)驗(yàn)室，到操作室，每人一個(gè)真空操作臺(tái)，里面完全是真空，放的任何物品都不會(huì)污染和氧化，操作時(shí)把手伸進(jìn)塑膠手套里。實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、資料室、會(huì)議室、休息室，接待室走了一遍，雖然是老樓，管理的井井有條，整潔干凈。雖是周日，女婿還有事要做，我們就離開了。

（三）

女兒陪我先到哈佛大學(xué)科學(xué)中心，這是一個(gè)比較新的建筑，但沒看到具體是什么時(shí)間建的。與那些深紅色的老樓比，它就有點(diǎn)靚麗美觀了，它顯出了近代建筑的風(fēng)格和結(jié)構(gòu)。周日來(lái)這里旅游的人很多，有的是團(tuán)隊(duì)，有的是一家，大人領(lǐng)著孩子，那些夾著書本或電腦，匆匆而過(guò)的，顯然是哈佛的學(xué)子。我們找到寫有“SCIENCE CENTER”(科學(xué)中心)的門，這樣一幢7——8層的大樓，怎么是這樣一個(gè)門？很平常的門，沒有高高的臺(tái)階，也沒有龍?bào)从裰?。我提醒女兒，我們一?huì)兒，到學(xué)校大門照幾張相，女兒說(shuō)，他們來(lái)三年了，還沒看見哈佛大學(xué)高大巍峨的校門，有兩個(gè)都是不大的陳舊的黑乎乎的鐵門，沒有牌子也沒有校名。叫我想起國(guó)內(nèi)已經(jīng)停產(chǎn)多年，工人已經(jīng)下崗的工廠的大門，只不過(guò)這里的門，照樣吸引著各地的精英，照樣來(lái)來(lái)往往著全美國(guó)乃至全世界的人們。這一點(diǎn)他們遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于我們，我們?nèi)魏我凰髮W(xué)，都有一個(gè)或高高矗立，或富麗堂皇，或巍峨挺拔，或凸顯藝術(shù)，動(dòng)輒耗資千萬(wàn)的校門，那是臉面，中國(guó)人最講面子，堂堂高等學(xué)府，豈能沒有面子，這點(diǎn)老美就遜色多了。如果把全世界高校的大門來(lái)一個(gè)排行榜，前一百名就會(huì)有不少中國(guó)的高校，有的甚至可進(jìn)前十。而在學(xué)術(shù)和科技實(shí)力排名目前我們的大學(xué)無(wú)一進(jìn)入百?gòu)?qiáng)。
我們進(jìn)入科學(xué)中心，里面寬敞明亮，設(shè)施先進(jìn)，旅游的人很少到這里，它是供全世界的科學(xué)工作者科研的地方，我們往里走，看到一面三米多高，十米多寬的巨大裝置立在那里，有人觀看，我倆湊到跟前，有介紹和說(shuō)明，當(dāng)然都是英文，我不認(rèn)識(shí)，女兒告訴我，這是全世界第一臺(tái)電子計(jì)算機(jī)， 1937年，哈佛大學(xué)物理系一個(gè)研究生霍華德?艾肯，提出他的計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)，IBM公司支持了這個(gè)年輕人，1939年派出四位有經(jīng)驗(yàn)的工程師與艾肯合作。1944年，這臺(tái)程序控制的自動(dòng)數(shù)字計(jì)算機(jī)宣告完工，在哈佛投入運(yùn)行。無(wú)論體積、重量、性能和現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)看不出任何相似，就像人和類人猿一樣，不可同日而語(yǔ)。我倆趕緊在這個(gè)龐然大物前，照了相作為留念。我以前在什么地方看過(guò)，第一臺(tái)電子計(jì)算機(jī)是1946年研制成功的，并說(shuō)三間房子那么大，顯然不是指這個(gè)。當(dāng)然我們不能問(wèn)，也無(wú)處可問(wèn)，我們不是搞計(jì)算機(jī)史或科學(xué)史，有什么必要在這里求真兒。但叫我震撼，叫我激動(dòng)，70—80年的時(shí)間，發(fā)展如此迅速，就像蒸汽機(jī)、電燈、火車、汽車、飛機(jī)一樣，完全改變了人們的生活，說(shuō)它是第四次產(chǎn)業(yè)革命也好，第三次浪潮也好，都當(dāng)之無(wú)愧。這高大笨拙，簡(jiǎn)單粗糙的大家伙，具有開創(chuàng)性的意義，它的早期設(shè)計(jì)*積累了重要的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于現(xiàn)代高速電子計(jì)算機(jī)的發(fā)展起了開路的作用。它的設(shè)計(jì)者們，以巨大的才智和堅(jiān)強(qiáng)的毅力，揭開了現(xiàn)代計(jì)算機(jī)發(fā)展的偉大序幕。不是我們永遠(yuǎn)應(yīng)該記得的嗎？不到80年，計(jì)算機(jī)發(fā)展的如此迅速，它無(wú)孔不入地深入到各個(gè)領(lǐng)域，以至于改變了全人類的學(xué)習(xí)方式、工作方式、生產(chǎn)方式和生活方式。不管你是否意識(shí)到，我們每個(gè)人都已在信息化時(shí)代里生活，不管你是否擁有電腦，不管你是否在電腦前工作，我們的衣食住行已經(jīng)離不開計(jì)算機(jī)的服務(wù)。今天我有幸看到了信息時(shí)代的源頭了，它可能只是其中之一，也足以讓我興奮不已。

（四）

從科學(xué)中心出來(lái)，到外邊照了幾張相，看到一伙一伙參觀的人群，不少東方人的面孔，其中就有我們的同胞。我們看到一個(gè)樓前聚集了不少人，在那里爭(zhēng)相拍照，女兒說(shuō)，那是哈佛塑像，到哈佛大學(xué)的人都要在這里照相留念，包括哈佛大學(xué)的學(xué)生，哈佛塑像的一雙銅靴被每年開學(xué)的上萬(wàn)名各國(guó)新生以及游客摸來(lái)摸去，已是油光锃亮。我們當(dāng)然不會(huì)錯(cuò)過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)，照著別人的姿勢(shì)，右手摸著哈佛塑像的左腳，按動(dòng)快門搶拍了兩張。像的基座上鐫刻著三行字：john Harvard(約翰?哈佛)，F(xiàn)ounder(創(chuàng)始人)，1638。女兒說(shuō)，塑像并不是哈佛本人，哈佛大學(xué)也不是哈佛創(chuàng)建，哈佛大學(xué)建校時(shí)間也不是1638年。所以被哈佛學(xué)生戲稱“三大謊言雕像”。這所私人學(xué)府于1636年9月8日創(chuàng)立，原名是坎布里奇學(xué)院。1638年，清教牧師約翰?哈佛去世時(shí)，把他的圖書館和一半財(cái)產(chǎn)留給了學(xué)校。為紀(jì)念哈佛的慷慨捐贈(zèng)，1639年3月13日更名為哈佛學(xué)院。1780年，哈佛學(xué)院改為大學(xué)。當(dāng)年哈佛先生并未留下照片，后來(lái)建雕像時(shí)，按照人們的想象，找來(lái)一個(gè)年輕英俊的小伙子來(lái)作模特兒，塑成雕像以資紀(jì)念。盡管如此，對(duì)于一心向往哈佛學(xué)風(fēng)的年輕學(xué)子，和世界各地游人，這個(gè)雕像就是哈佛的象征，幾百年過(guò)去了，哈佛塑像依然矗立，正襟危坐，一本正經(jīng)地領(lǐng)受著哈佛學(xué)子和世界各地游客仰視的目光。哈佛銅像被人們譽(yù)為全美四大名雕之一(另外三座名雕分別是紐約的自由女神像、華盛頓的林肯紀(jì)念堂座像和費(fèi)城的富蘭克林雕像)。而最令哈佛先生感到寬慰的是，查理斯河對(duì)面的這所學(xué)校不僅以自己的姓名來(lái)命名，而且她已成為美國(guó)乃至全世界最出色的大學(xué)之一。
盡管360多年對(duì)于漫長(zhǎng)歷史的中國(guó)來(lái)說(shuō)不算久遠(yuǎn)，那只是我們的明朝末期，但對(duì)于200多年前才獨(dú)立的美國(guó)來(lái)說(shuō)，哈佛大學(xué)則有著悠久的歷史。所以，美國(guó)人說(shuō)先有哈佛后又美國(guó)。 我們?cè)趲滋幍胤娇吹搅斯鸫髮W(xué)的?；眨晒饘W(xué)院時(shí)代沿用至今的哈佛大學(xué)?；丈厦?，用拉丁文寫著“Veritas”字樣，意為“真理”。其圖案設(shè)計(jì)是以三本書為背景，在上面的兩本書上分別印刻有“VE”和“RI”兩組字母，而在下面的一本書上則印刻有“TAS”這組字母。三本書的背景則是一個(gè)盾牌圖案。哈佛大學(xué)的校訓(xùn)是“與柏拉圖為友，與亞里斯多德為友，更要與真理為友”。足見哈佛大學(xué)的一貫理念——信奉真理、崇尚真理、探求真理。

（五）

哈佛大學(xué)圖書館是久聞其名的，是世界上藏書最多，規(guī)模最大的大學(xué)圖書館，擁有館藏1500萬(wàn)卷。但最近印象最深的是，流傳在網(wǎng)絡(luò)上的哈佛大學(xué)圖書館訓(xùn)言或館訓(xùn)，“此刻打盹，你將做夢(mèng)，而此刻學(xué)習(xí)，你將圓夢(mèng)”，“我荒廢的今日，正是昨日殞身之人祈求的明日，覺得為時(shí)已晚的時(shí)候，恰恰是最早的時(shí)候”，“勿將今日之事拖到明日……”等等。有人說(shuō)這是胡編亂造的，根本沒有這回事，但它正面的激勵(lì)作用，對(duì)哈佛并無(wú)損害，恰恰加深了我對(duì)哈佛圖書館的印象。我們來(lái)到這座建筑物前，正好一個(gè)導(dǎo)游用漢語(yǔ)為一群中國(guó)人解說(shuō)，導(dǎo)游說(shuō)，哈佛大學(xué)圖書館并不是我們看到的這一個(gè)，每個(gè)學(xué)院都有自己的圖書館，而且還有各類專業(yè)圖書館，共計(jì)90多座。分館大部分設(shè)在哈佛大學(xué)校園內(nèi)，有的遠(yuǎn)在美國(guó)首都華盛頓市，甚至意大利的佛羅倫薩。其中燕京圖書館收藏有中國(guó)的珍貴圖書。拉蒙特圖書館是世界上第一個(gè)供大學(xué)本科學(xué)生專用的圖書館；魏德勒?qǐng)D書館是哈佛大學(xué)藏書最多的社會(huì)科學(xué)和人文科學(xué)的研究圖書館。我們面前的是堪稱世界大學(xué)圖書館之最的懷德納圖書館，坐落在具有370多年歷史的哈佛大學(xué)老校園南端，外墻采用了哈佛傳統(tǒng)的絳紅色，并配以白色大理石。十二根大理石圓柱氣勢(shì)恢宏地?fù)纹痖T面，三十級(jí)寬闊的臺(tái)階直接通往圖書館正門。遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，既宏偉端莊又典雅簡(jiǎn)練。我們不能到圖書館里，看看墻上有沒有訓(xùn)言，當(dāng)然也看不到“哈佛大學(xué)圖書館凌晨4點(diǎn)半”學(xué)生苦讀的景象，只能不失時(shí)機(jī)地抓緊照相。導(dǎo)游帶的這個(gè)中國(guó)團(tuán)是山東的，說(shuō)是來(lái)美國(guó)開會(huì)，不知是開什么會(huì)，女兒還為他們的一些人照了相。 出了圖書館，我們沿著草坪中的小路隨意向前走去。拐過(guò)去后，一塊高大的石碑突然出現(xiàn)在眼前。這塊石碑，高約三米，由一石龜背負(fù)而立。與一般石龜不同，該龜伸長(zhǎng)龜頸，昂首向天，好像在吶喊，也好像在掙扎，使人感覺他在用盡最后一絲力氣來(lái)背負(fù)這沉重的石碑。走近細(xì)看石碑銘文，中華民國(guó)校友紀(jì)念哈佛大學(xué)三百周年慶典。1936年，時(shí)值哈佛大學(xué)300年校慶，中國(guó)哈佛大學(xué)校友會(huì)給母校捐贈(zèng)了這座龜背大石碑，這是中國(guó)留學(xué)生在哈佛校園留下的一片集體足跡。當(dāng)時(shí)，正是中華民族與日本帝國(guó)主義進(jìn)行生死博斗、民族處于水深火熱之中，居然建碑揚(yáng)威，真不辱我炎黃子孫。此景令人感嘆，更不能不照相留念。
哈佛大學(xué)是世界著名學(xué)府，而我卻只能浮光掠影，走馬觀花，作為景點(diǎn)欣賞，愿全世界的有志者能來(lái)這里學(xué)習(xí)，愿中國(guó)的大學(xué)能盡快走入世界一流大學(xué)的行列。

介紹美國(guó)的公共管理專業(yè)

MPA全稱Master of Public Administration，公共管理碩士，1924年初成立于美國(guó)雪城大學(xué)(Syracuse University)，在美國(guó)主要分成兩類Master of Public Administration和Master of Public Policy。MPA和MPP主要培養(yǎng)在公共組織特別是*及后從事公共事務(wù)管理或公共服務(wù)的管理者、領(lǐng)導(dǎo)者和政策分析人才及高級(jí)職員。在培養(yǎng)過(guò)程中，重視實(shí)際能力與素質(zhì)的培養(yǎng)，教學(xué)內(nèi)容面向社會(huì)實(shí)際，尤其是公共管理中所面臨的實(shí)際問(wèn)題。兩者在學(xué)習(xí)重點(diǎn)方面有所不同的是，MPA比較側(cè)重于行政管理方面的工作，而MPP則側(cè)重于從事政策分析方面的工作，比如婦女問(wèn)題等等。

研究分支

MPA這個(gè)專業(yè)與MBA有一個(gè)相同點(diǎn)，就是這兩個(gè)專業(yè)基本上每個(gè)學(xué)校都會(huì)設(shè)立一些分支去研究，而MPA主要有以下分支：

Urban Planning、Nonprofit Management、Public Finance、Environmental Policy、Local Government Management、Sustainable Development Concentration、Community and Economic Development等等，同學(xué)們可以根據(jù)自己的職業(yè)目標(biāo)側(cè)重于某一個(gè)方向進(jìn)行學(xué)習(xí)。

公共事務(wù) Public Affairs

城市政策與管理 City Management and Urban Policy

衛(wèi)生政策與管理： Health Policy and Management

非贏利管理： Nonprofit Management

*公共管理：Public Management Administration

環(huán)境政策與管理 Environmental Policy and Management

信息技術(shù)管理： Information and Technology Management

公共政策分析：Public Policy

社會(huì)政策分析： Social Policy

公共財(cái)政與預(yù)算:Public Finance and Budgeting

院校分析

Harvard University

哈佛大學(xué)肯尼迪*學(xué)院針對(duì)不同申請(qǐng)者，開設(shè)有4個(gè)專業(yè)，分別是 MPP(公共政策)、MPA/ID(公眾事務(wù)與國(guó)際發(fā)展)、MPA(公共管理)和Mid-Career Mater in Public Administration，其中申請(qǐng)MPA要求有三年全職工作經(jīng)驗(yàn)。MPP這個(gè)專業(yè)是人數(shù)最多的一個(gè)專業(yè)，平均每年的新生人數(shù)在270人左右。MPA/ID和MPA2的招生人數(shù)基本相當(dāng)，平均每年70人左右。肯尼迪政治學(xué)院的教學(xué)特點(diǎn)是注重基礎(chǔ)方法論與政策研究領(lǐng)域的結(jié)合，以解決實(shí)際問(wèn)題為主，大量采用案例分析的方式。肯尼迪*學(xué)院的政策研究領(lǐng)域包括以下6個(gè)方面：商業(yè)與*政策，*、政治和經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)，國(guó)際和全球事務(wù)，國(guó)際貿(mào)易和金融，政治和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)和城市政策。

Columbia University

哥倫比亞大學(xué)位于美國(guó)紐約市曼哈頓，是常春藤盟校之一。該校的MPA項(xiàng)目隸屬于國(guó)際和公共事務(wù)學(xué)院，學(xué)制2年，每學(xué)年的學(xué)費(fèi)為$38,272，由于該校地處紐約市中心，生活費(fèi)比較貴，一年總共的花費(fèi)在$64,550左右。每年有約900名學(xué)生申請(qǐng)?jiān)擁?xiàng)目，約110人被錄取，哥大對(duì)國(guó)際學(xué)生比較友好，國(guó)際學(xué)生的比例大概為50%，其中每年錄取的中國(guó)學(xué)生在16人左右。該校的MPA專業(yè)為學(xué)生提供了6個(gè)專業(yè)方向：經(jīng)濟(jì)和政治發(fā)展，能源與環(huán)境，人權(quán)，國(guó)際金融和經(jīng)濟(jì)政策，國(guó)際安全政策，城市和社會(huì)政策。在六個(gè)方向之外，學(xué)校同時(shí)提供多個(gè)可選內(nèi)容，足以看出哥倫比亞大學(xué)在次方向上的強(qiáng)勁實(shí)力。

Carnegie Mellon University

研究方向：政策分析、城市區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)務(wù)管理及分析、管理學(xué)、環(huán)境保護(hù)政策、國(guó)際政策、健康政策、社會(huì)企業(yè)管理?？梢赃x擇的課程包括：應(yīng)用政策分析、政策評(píng)論、戰(zhàn)略演講技巧、政策與政治、數(shù)據(jù)庫(kù)管理介紹、信息技術(shù)、財(cái)務(wù)分析、跨文化管理、數(shù)據(jù)管理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)管理、環(huán)境保護(hù)政策與規(guī)劃、道德與公共政策、財(cái)務(wù)分析、全球化與國(guó)際貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)與法律、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理咨詢、金錢與政治、多媒體、談判、政策分析、人口與政策、項(xiàng)目評(píng)估、公共財(cái)務(wù)、房地產(chǎn)設(shè)計(jì)與開發(fā)、城市發(fā)展。側(cè)重于政策分析。

Syracuse University

雪城大學(xué)位于紐約州中部。雪城大學(xué)麥克斯韋爾公民與公共事務(wù)學(xué)院是第一家授予公共管理碩士學(xué)位的院校，其MPA專業(yè)全美排名第一。麥克斯韋爾公民與公共事務(wù)學(xué)院有154名教員，其MPA專業(yè)強(qiáng)調(diào)專業(yè)發(fā)展，以為*和非營(yíng)利性組織培養(yǎng)管理和領(lǐng)導(dǎo)人才為培養(yǎng)目標(biāo)，學(xué)制1年，學(xué)費(fèi)$45,015。該院的MPA專業(yè)為學(xué)生提供了7個(gè)研究分支：

International and National Security Policy 國(guó)際與國(guó)家安全政策

Environmental Policy and Administration 環(huán)境政策與管理

International and Development Administration 國(guó)際發(fā)展管理

Public and Nonprofit Management 公共與非盈利機(jī)構(gòu)管理

State and Local Government Financial Analysis and Management州*與地方*財(cái)務(wù)分析管理

Social Policy (Aging, Education, Health, Welfare) 社會(huì)政策(老齡化，教育，健康，社會(huì)福利)

Technology and Information Management 技術(shù)與信息管理

MPA專業(yè)是一年的項(xiàng)目，總共25個(gè)學(xué)分，七月份開學(xué)。這個(gè)專業(yè)除了GRE，同時(shí)可以接受GMAT成績(jī)。但是對(duì)于申請(qǐng)人有預(yù)修課要求，包括數(shù)學(xué)mathematics,經(jīng)濟(jì)學(xué) economics 和統(tǒng)計(jì)學(xué)statistics。

申請(qǐng)準(zhǔn)備：實(shí)習(xí)

為了能夠申請(qǐng)到好的學(xué)校，我們應(yīng)該選擇到哪些地方實(shí)習(xí)提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力呢?

*及國(guó)務(wù)院從屬部門

想要學(xué)成后進(jìn)入*及國(guó)務(wù)院從屬部門的人員，在申請(qǐng)前應(yīng)對(duì)自己進(jìn)行軟件背景的提升，實(shí)習(xí)的表現(xiàn)和*調(diào)研活動(dòng)是最重要的。比如在城市管理局實(shí)習(xí)就要多留意*對(duì)于城市規(guī)劃的方案，如果能夠提出建議則更好了。

非盈利機(jī)構(gòu)

在我國(guó)，非盈利組織主要有兩大類，一類是群眾團(tuán)體組織，如專業(yè)學(xué)術(shù)團(tuán)體、業(yè)余愛好者協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)、工會(huì)、婦女權(quán)益保護(hù)協(xié)會(huì)、退休人員協(xié)會(huì)、退伍軍人協(xié)會(huì)、宗教協(xié)會(huì)、校友會(huì)、同鄉(xiāng)會(huì)等，這類團(tuán)體數(shù)量多、分布廣、社會(huì)影響大; 另一類是事業(yè)性組織，包括學(xué)校、醫(yī)院、圖書館、新聞媒體、出版社、文藝團(tuán)體、科研院所、體育機(jī)構(gòu)等。在這類機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí)需要了解其機(jī)構(gòu)的理念、進(jìn)入實(shí)習(xí)階段第一天應(yīng)對(duì)該機(jī)構(gòu)作一個(gè)大概的了解，這個(gè)機(jī)構(gòu)曾做過(guò)哪些工作，機(jī)構(gòu)的理念是什么，服務(wù)的人群又有哪些。多參與一些組織里的活動(dòng)，分析這個(gè)活動(dòng)的價(jià)值，能寫一些報(bào)告更好。

私營(yíng)企業(yè)

深入到行政機(jī)關(guān)、公共事業(yè)單位，在某一個(gè)具體的管理崗位上，從事為期一個(gè)半至兩個(gè)月的和專業(yè)相關(guān)的實(shí)際工作，讓學(xué)生身臨其境，了解崗位工作的特點(diǎn)，認(rèn)識(shí)其組織在公共事業(yè)管理中所處的地位以及運(yùn)作狀況，了解組織的結(jié)構(gòu)特征、規(guī)章制度以及主要業(yè)務(wù)流程。通過(guò)考察和實(shí)際操作，能夠熟悉組織的業(yè)務(wù)流程、工作程序，收集有關(guān)資料，理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)校所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到工作中去，進(jìn)一步理解與鞏固所學(xué)的理論知識(shí)，獲得實(shí)際的管理經(jīng)驗(yàn)和技能，提高職業(yè)道德修養(yǎng)。

以上就是好上學(xué)整理的紐約醫(yī)院校友會(huì)排名 讓我流連忘返的哈佛大學(xué)相關(guān)內(nèi)容，想要了解更多信息，敬請(qǐng)查閱好上學(xué)。

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