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你的大二,應(yīng)該做好的幾件事

來源:好上學 ??時間:2023-07-21

你的大二,應(yīng)該做好的幾件事
  大二……嗯,按說該是浪漫主義的一年,而我的大二,卻充滿了太多的現(xiàn)實主義和傳奇色彩。


  太忙,忙到掉渣,但是也在一點一點成熟。


  不要以為大二離畢業(yè)還有很遠,大二應(yīng)該是玩命的一年,有些東西,大二錯過去了,就再沒有機會了。我從來不信那些大三再說的胡扯,就像那本白頭發(fā)老爺爺?shù)母咝?個習慣的書一樣,大二是個人領(lǐng)域成功的最后積淀,可以說,大二才是大學真正拉開差距的開始。


  獎學金:


  上了大二第一件事,就是評上一年的獎學金,其中你會有充足的時間,回憶你大一都做了些什么,很多你大一時就當玩兒一樣做的事兒,到了大二,都會有回報。老天永遠是公平的,那時候,你就會發(fā)現(xiàn)身邊的人,第一次出現(xiàn)了參差不齊的感覺。有人可以抱一打子的證書復印件,一打子的大一一年校內(nèi)外各種履歷證明,然后換回一打子的各種獎學金和周圍人各種各樣的目光。


  PS一句,如果你想評獎學金(當然,條條大路通羅馬,不屑獎學金但是以后照樣功成名就大有人在,小女十分尊重,這里只是說,如果你想走這條路的話),你需要準備什么條件呢?


  第一,加權(quán)成績。要知道,加權(quán)成績占70%,當然各個學??赡鼙壤兴煌?,學習過不去,這條路是跟你拜拜了,當然各個學校和各個專業(yè)比例不一樣,但是學習的比重都是很高的,往前擠是絕對沒錯的。


  第二,有30%是思想政治一類的評定,如果你是學生干部、班干部的話,可以得很高的分數(shù),普通同學就很一般了。


  第三,就是你的履歷了。各種獎項,各種證書證明,當然,證書多不代表一定可以,但是沒有證書是萬萬不可以的。至于什么證書算數(shù),什么不算數(shù),還要依靠開學時發(fā)的學生守則,那里限定了那些競賽什么獎項是可以憑什么獎學金的,大家提前好好看看,別走冤枉路。當然,這里并不是說,我們都很勢力的只注重那些有獎學金有榮譽的活動比賽,履歷是你自己的,你是給你自己活的,獎學金只是個自然收獲的榮譽,并不是最終目的!大家都聰明,不用我說這個道理,如果到了大二這個還不明白,那你不用接著往下看了。


  不過補充一點,有很多并且很拿得出手的履歷在評定獎學金時也很重要,不管相關(guān)不相關(guān)。當時我評校級科技創(chuàng)新時,就是擦邊球,但是因為個人履歷太充實了,所以順利拿下。


  獎學金還有個原則,就是“馬太效應(yīng)”--拿的越多,就容易拿的更多。什么意思呢,獎學金里有一項規(guī)定,就是,如果你拿了校級學習優(yōu)秀獎(就是按成績算的那個),又是優(yōu)秀干部獎或者科技創(chuàng)新獎中的一個,那么,又送你一個校級三好。(因為校三好的要求是學習優(yōu)秀+優(yōu)秀干部或者科技創(chuàng)新的任何一項)。還有很囧的一項,就是如果你有過一科掛掉了,不論你以后如何優(yōu)秀,你都和各種獎學金無緣了,當然有些學校掛科是降等級評獎。


  學生干部:


  說完了獎學金,你大二會碰到的第二件大事,不是學習的壓力,不是談戀愛,而是成為各種學生會部門、社團負責人。當然,如果你大一已經(jīng)退出了學生會、社團組織,那么這個章節(jié)你可以跳過了。如果說,你的大一,教會了你如何做一個優(yōu)秀的部員,那么大二你要做的,就是如何成為一個真正的leader。你會發(fā)現(xiàn),做一個leader和做一個普通部員,帶領(lǐng)一個團隊和一個人單干,是完全不一樣的感覺。在這里,你要學會團隊合作,如何帶好你的部員,如何處理各種人際關(guān)系,這是一個立體的多方關(guān)系,往下講,怎么對你的部員;往上講,怎么跟老師和上頭打交道;平著講,如何跟你的“同事”,同一級別的各部部長打交道……不想贅言,雖然會有各種惡心事兒,但是,收獲也會很多,當然,也是因人而異。有些人做個一年負責人,平平庸庸,有些人同樣一年的負責人,校園人脈已經(jīng)積攢的足夠強大。這些都在于自己。社團的負責人,只是給你提供了一個積累閱歷、能力和人脈的空間及可能性,至于怎么做,怎么將效益發(fā)生到最大化,要看各位自己的本事了。


  有些人想問,做這些學生工作或者社團負責人到底有什么用呢?我想可以從主觀和客觀兩方面講。主觀上來說,你的辦事能力、邏輯性、縝密性、處理突發(fā)事件的能力、與人的溝通能力,特別是協(xié)調(diào)關(guān)系的能力,會特別得到鍛煉,你考慮問題會比同齡人想的更周全、更深入,你的方案會更具有可行性,你說話的言辭,打交道的能力,會比周圍人更“上手”,你認識的朋友圈會有高度,還有,就是你的管理能力,甚至你遇到事兒不慌不急,收到不公平待遇的抗壓能力,抗“惡心”能力,會比同齡人強一大截。你會發(fā)現(xiàn),做一個優(yōu)秀的社團領(lǐng)導人,會大大加快你成熟的進程。而這些,都是你在以后走出校門后,可能發(fā)生的情況的各種“小規(guī)模演練”(包括各種惡心)。


  在這里,我要借用老邢的一句話,不要怕各種“惡心事兒”,記住,大學就是摔跟頭的地方,這是最后一個你可以摔跟頭不見血的地方?;顒釉伊擞衷趺礃幽?,沒有什么大不了的后果,可是出了校門,摔跟頭就要見血了。所以,珍惜你在社團中的“小規(guī)模模擬”,不是說什么紙上談兵,你鍛煉的是可遷移能力,我知道有些人一定會進來批判這沒用那沒用,可是我想說,doing something is better than doing noting。萬丈高樓平地起,鍛煉了總比什么都不做強,至于你能悟到那個份兒上達到什么高度,那要看各位自己的靈性了。不過還是那句好話,事在人為。不做永遠沒有可能性。至少不要讓青春太蒼白了,嘗試一下總不是壞事兒吧。


  再說客觀上的好處,這個就比較現(xiàn)實。顯而易見的是,你以后的簡歷上,又會多了充實的內(nèi)容和履歷,尤其是對希望從事管理、行政方面的同志們,很多HR會更看重你的這方面履歷。還有一個好處,就更加現(xiàn)實了,就是有些組織,會跟工作保研、優(yōu)秀干部諸如此類掛鉤,有興趣的童鞋們可以關(guān)注一下。

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