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不愿做國際學校的“小白鼠”?如何看待新開的國際學校?

來源:好上學 ??時間:2024-04-03

越來越多新的國際學校不是已經(jīng)開設,就是在開設的路上,似乎已經(jīng)成了某種事實。而這一陣勢頭已經(jīng)從一線城市,慢慢蔓延到二線、三線城市。今天一所新的國際學校,明天一所新的國際學校,家長已經(jīng)被這些新名字弄得眼花繚亂。

于是,如何選擇一所國際學校?“亂花漸欲迷人眼”,小編接觸不少家長,興沖沖看了一番新學校后,各種感受都不錯,校園美麗,師資強大,教學理念也很好,但等到做決定的時候,一句“學校剛辦學,沒有畢業(yè)生,不想把孩子送來這里當小白鼠?!鞭D(zhuǎn)頭便開始尋找其他的學校。


在此,我們理解家長的擔憂,然而新的國際學校就真的不好嗎?或者就沒有保障嗎?今天我們也一起來探討這個話題,如何去面對和選擇一所新學校?



關于這樣一個話題,我們可以從以下幾個方面討論:

■ 為什么會有越來越多的新國際學校?

■ 都是誰在辦新的國際學校?

■ 新的學校主要看什么?

■ 新學校VS老學校

■ 深圳及周邊地區(qū)有哪些新的國際學校呢?


為什么會有越來越多的新國際學校?

國際學校的興起與火熱,可以說是市場和需求共同催生的結(jié)果。據(jù)《2017中國國際學校發(fā)展報告》顯示,中國國際學校數(shù)量已達734所,排名全球第一,并且依然以每年六七十所的速度在增長。



(圖片來源:華美外國語學校官方微信)


可以說這一快速增長的背后,有以下兩方面的原因。一是市場龐大,一個百億級的市場,吸引了資本的大量涌入,根據(jù)弗巖斯特沙利文報告數(shù)據(jù)顯示,在過去的 5年,國際學校的市場規(guī)模需求旺盛,增長十分迅速快速。2009-2014 年,外籍子女國際學校和民辦國際學校的市場規(guī)模復合增速 21.63%,2014 年國際學校市場規(guī)模達到了 213 億。新學說預測,如果國際學校市場按照弗若斯特沙利文報告中顯示的21.63%的復合增速繼續(xù)發(fā)展,那么在 2017 年中國國際學校市場規(guī)模將達到 383 億元。(信息來源:新學說2017投融資峰會)


龐大的家庭需求,是另一方面的原因。據(jù)中國教育部在今年3月30日公布的留學數(shù)據(jù)顯示:


2017年,我國出國留學人數(shù)首次突破60萬大關,達60.84萬人,同比增長11.74%,持續(xù)保持世界最大留學生生源國地位。童年留學人員回國人數(shù)較上一年增長11.19%,達到48.09萬人。2017年度,我國留學生出國學習、回國服務規(guī)模雙增長,與國家戰(zhàn)略、行業(yè)需求契合度不斷提升,發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好。


5月8日,國際移民組織(IOM)與全球化智庫(CCG)聯(lián)合發(fā)布《世界移民報告2018》中文版。報告顯示,中國成為繼來自印度、墨西哥和俄羅斯的移民數(shù)量之后的全球第四大移民來源國,同時也是世界第二大僑匯匯入國。而全球每六名留學生中就有一名中國留學生。中國的遷出移民中留學生組成了重要一部分。在美國、歐洲、澳大利亞、新西蘭等國,來自中國的留學生數(shù)目不斷壯大,并逐漸發(fā)展成當?shù)厝丝谥匾囊徊糠帧?/p>




另一方面,中產(chǎn)的崛起,越來越多年輕的父母,追逐優(yōu)質(zhì)的教育需求等等,都讓越來越多人看到了國際教育這一塊“龐大的蛋糕”,于是,越來越多國際學校在這樣的背景下誕生了!


都是誰在辦新的國際學校?

新的國際學校越多,也就意味著競爭的不斷加劇,教育的營收周期相對漫長,投資成本巨大,從這個角度來說,貿(mào)然進入無疑是一場冒險。因此,從目前情況來看,新開的國際學校主要有以下模式:


■ 大型教育集團開啟擴張之路:國際教育的火熱,蔓延到二三線城市,所謂“春江水暖鴨先知”,早期在國際教育領域涉足的大型國際教育集團,自然也不會放過這一波熱潮,于是紛紛開始在全國跑馬圈地,開啟在全國版圖的擴張之路。比如大連楓葉教育集團,收購深圳的伊思頓國際書院,成立“深圳楓葉國際書院”,開啟楓葉教育集團在深圳乃至廣東高端化校區(qū)的布局等等。

當然,此處的國際教育集團,也包括留學、語言培訓和K12領域等的一些知名企業(yè),他們紛紛辦起自己的國際化學校,借以拓寬自身的產(chǎn)業(yè)鏈。


■ 中外合作引進國外優(yōu)質(zhì)學校:引進國外優(yōu)質(zhì)國際學校,越來越多試圖涉足這一領域的大型集團化企業(yè),或者教育企業(yè),開始沿用這樣一種模式。比如不斷對外輸出的英國教育,近年來不斷有新的英式國際學校在中國落地,深究其背后的合作,不難發(fā)現(xiàn),都是中國企業(yè)在完善自身布局的舉措,比如:君勝集團聯(lián)手國開教育,計劃斥資10億元人民幣以上,攜手共同開發(fā)位于深圳寶安的K-12國際學校,能容納2000名以上的學生——深圳教育行業(yè)的頂級學府——萊爵公學深圳寶安分校。恒裕集團與英國國王學校聯(lián)合辦學的國王學校深圳分校等等。


■ 國內(nèi)巨頭公司開辦國際化學校:近年來,國內(nèi)巨頭企業(yè),開辦國際化學??梢哉f新聞不斷。比如早期進入國際化教育領域的房地產(chǎn)企業(yè),碧桂園、萬科,已經(jīng)開始單獨成立教育版塊。后有興起的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,阿里、京東、華為,紛紛建立重點面對員工子女的高端國際化學校,可以說是讓公司員工子女贏在了起跑線。



(圖片來源:深圳楓葉國際書院官方微信)


從以上模式來看,由于公辦學校受到限制,目前新建的國際學校主要集中在民辦國際化學校、以及部分國外學校的進入中國的擴張上,當然,從目前的情況來看,會有越來越多的實體企業(yè)、個人等進入這一領域。


新的學校主要看什么?


隨著國際教育的不斷成熟,新的國際學校從誕生之日起,就有著天然的優(yōu)勢和劣勢。最為突出的優(yōu)勢可能是硬件條件。高端的硬件設施,更加科學合理的建筑空間設計是很多國際學校所不可比擬的,因此,作為一所新學校,家長在考察時,除了需要看到這些外在的高端硬件之外,主要還要看哪些呢?


■ 學校背景:學校背景的考察,可能更多是學術性和規(guī)范性的考察,這樣一所學校擁有怎樣的學校背景,是否是合法辦學等等。如果是海外學校進入中國,那么這所學校在國外是一所怎樣的學校等等。學校辦學背景的考察,可以說至關重要,家長切不可忽視。


■ 投資方、辦學團隊、校長三者之間的關系:新開的學校,家長最為擔憂的可能就是學校的穩(wěn)定性,由于教育的投資回報周期相對較長。而決定學校穩(wěn)定性主要是投資方、辦學管理團隊和校長三者之間的穩(wěn)定性。2016年報道深圳國際學校亂象時,就有家長提到,有學校校長如走馬燈更換,也有學校投資方撤資或更換等等新聞,從這個角度來說,這個需要家長重點關注。


■ 實地考察:至于其他的師資、硬件、課程,相信只要家長實地考察一番就會有所判斷。目前國際學校的開放日,大都會設置一些:校園參觀、校長見面會、師資見面會、課程體驗、午餐體驗等等,只要家長對心儀學校去現(xiàn)場考察一番,和其他國際學校進行實地感受和對比,優(yōu)與劣,好與壞,便一目了然!(前提是家長平時需要多關注一些國際教育的信息喲)


(圖片來源:深圳曼徹斯通城堡學校官方微信)


新學校VS老學校該怎么選?

新學校和老學校之間的對比,家長最直觀和最關注的,可能就是硬件和畢業(yè)成果這兩點上。這也是本文我們討論的出發(fā)點,該不該讓孩子做新國際學校的“小白鼠”?


這樣一個問題我們可以從家長和學校兩個角度來考慮。

從家長角度來說,如果家長目標明確,包括目標留學國家明確、目標國際學校明確,或者說對學校出口成績尤其看重的家庭,家長在選擇時,就可以朝著目標院校選擇。“讀名?!彼坪跏呛芏嗉议L的心結(jié),小編遇到無數(shù)的家長,幾乎都是沖著名校錄取率而選擇一所學校的,因此,這些家長,可以朝著目標學校去考慮。


另一方面,如果家長對學校硬件設施要求高,各種配套設施要求高的話,建議可以在新學校中進行選擇,新建的學校“顏值”絕對是老學校所不能比的,動輒十幾萬的費用,硬件設施同樣不可忽視,因此,對硬件要求高的家庭,可以重點考察這些學校。

其次,我們從學校的角度考慮,每當一所新學校進入,都會有宣講會、開放日等等招生活動,家長可以借這樣的機會了解學校。只要在硬件、師資、課程設置、歷史等等等各個維度綜合對比不錯的學校,家長都可以放入自己的目標學校。

尤其是一些名?;蜣k學背景強大的學校,由于剛剛建立,入學門檻相對低一些,且學校為吸引優(yōu)質(zhì)生源,會有大量的獎學金政策等等。因此,心儀學校又想挑戰(zhàn)的家庭,為何不讓孩子去嘗試呢?


深圳及周邊地區(qū)有哪些新的國際學校呢?


既然家長都關注新的國際學校,今天小編就跟家長們一起來盤點一下,2018年開學,或者即將開學的深圳及周邊地區(qū)又有哪些新的學校呢?



(圖表信息來源于網(wǎng)絡,如有錯誤或遺漏歡迎補充、指正)

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